BARTHELEMY Jérôme
Contact
- email : barthelemy@essec.edu
- tél : +33 (0)1 34 43 31 98
Biography
Jérôme Barthélemy is Executive Vice-President, Dean for Post Experience Programs, Corporate Programs and Relations and Professor of strategy and management at ESSEC Business School.
He holds a Ph.D from HEC Paris and has been a visiting professor and visiting research scholar at New York University (NYU), Stanford University and Cambridge University.
His research has appeared in top academic journals (Strategic Management Journal, Journal of Business Venturing, Journal of Management Studies...) and practitioner-oriented outlets (Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review...).
He is also the author of Myths of strategy (Kogan Page, 2022), a book in which he debunks the most common strategy myths.
His book Libérer la compétitivité (Unleash your company's competitive spirit) (Pearson, 2016) received France's best management book award in 2017.
Blogs:
Harvard Business Review France
Videos:
Social networks :
8th most impactful French-speaking contributor on LinkedIn in 2016 (LinkedIn Top Voice 2016)
In the news:
Le Journal Du Dimanche, "Notre-Dame : comment l'incendie aurait pu être évité", 19 avril 2023.
California Management Review Insights, "Myths and Realities of the Metaverse", 4 April 2023.
Edge Magazine, "In search of best practice: when does it pay to hire consultants", April 2023, p. 48-49.
Forbes, "The World Is VUCA – How Are You Going To Deal With It?" (interview), 1 March 2023.
Authority Magazine, "On How To Write A Book That Sparks A Movement", 8 December 2022.
Kogan Page, "Should Your Company Change its Strategy During a Recession?", 5 December 2022.
Les Echos, "Féminiser l’entreprise : un atout variable selon les pays", 3 novembre 2022, p.12
Kogan Page, "Four of the Biggest Business Myths (Author Q+A)", 12 October 2022.
Les Echos, "Pour innover à coup sûr, évitez la méthode test and learn", 8 septembre, p. 12
Le Monde, "Dans les hôpitaux, d'omniprésents consultants" (citation), 3 juillet 2022, page 14.
Le Monde, "Plus un hôpital fait appel à des consultants, plus son efficience diminue", 26 juin 2022.
Les Echos, "Pour retenir vos meilleurs talents, préparez-les à partir !", 21 avril 2022, page 13.
The Conversation, "Pourquoi les États (et les entreprises) dépensent-ils autant pour des prestations de conseil ?", 29 mars 2022.
Forbes. "Five management myths - busted" (interview), February 1, 2022.
Les Echos, "Innovation ou efficience : comment éviter le dilemme ?", 27 janvier 2022, page 13.
Harvard Business Review France, "Podcast : Diversité et inclusion, enjeu éthique ou levier de performance ?" (avec Sophie Bellon), 16 décembre 2021.
Europe 1, "19 h-20 h - Le capitalisme responsable, un mythe ?" (interview), 22 mars 2021.
Les Echos, "Chronique : Stop au « benchmarking !", 20 mars 2021.
Le Monde, "La performance financière reste prioritaire pour les marchés", 7 mars 2021.
Le Monde, "Des débuts de carrière malmenés par la crise" (interview), 10 février 2021, pages 20-21.
Les Echos, "Digital : misez sur l'humain !". 21 janvier 2021, page 13.
Les Echos, "Digital : investissez d'urgence dans la compétence humaine !". 13 janvier 2021
Le Monde, "Face à une récession, les entreprises peuvent utiliser trois stratégies", 17 mai 2020.
Masterclass ESSEC : "Entreprises: que faire pour sortir de la crise plus fortes qu'avant?"
Management, "Remettre en question les dogmes et les habitudes", septembre 2019, page 135.
Cadreo, "5 livres de management à lire cet été à la plage", 17 juillet 2019.
La Tribune, "Le guide week-end du management - A lire : Tout ce que vous savez sur le management est faux", 5 juillet 2019, page 41.
Entreprises & Carrières, "Remettre en cause les idées reçues sur l'entreprise : Enfin un livre qui affûte notre esprit critique", 17 juin 2019, page 26.
Les Echos, "Stratégie d'entreprise et pénalty" (interview), 17 juin 2019, page 39.
Challenges, "Management : en finir avec les idées reçues : Quand un professeur de l'ESSEC confronte la réalité des chiffres et des étudesà l'imaginaire qui entoure la réussite managériale", 6 juin 2019, page 80.
Le Temps, "Comment l'effet Matthieu détruit le talent" (interview), 14 décembre 2018
Le Monde, "La raison d'être donne du sens au travail", 20-22 mai 2018, Eco & Entreprise, page 7
Les Echos, "La raison d'être, cette singularité" (interview), 19 mars 2018, Executives, page 1
Les Echos, "La saga Ikea en 4 leçons de management", 31 janvier 2018
Le Temps, "Comment en finir avec les réunions qui s'éternisent" (citation), 2 novembre 2017
Stratégies, "Les média en ligne réinventent l'entreprise" (interview),12 octobre 2017, pages 48-49
Le Monde, "Innovez et votre PDG sera mieux payé", 26 janvier 2017, Eco & Entreprise, page 7
C8, Focus - Inside Zara : dans les secrets du géant de la mode (interview), 5 octobre 2016
BFM Business - BFMTV, Culture Pub Saga IKEA (table ronde), 12 décembre 2015
Libération, "Qu'il est beau mon candidat!", 26 mars 2014, page 22
BFM Business - BFMTV, "Paris est à vous : L'avenir est-il dans le recrutement 2.0 ?" (table ronde), 10 mars 2014
Diplomas
- 2000 : Ph.D. in Strategic Management (HEC Paris, France)
- 1995 : Master of Research in Strategic Management (Université Paris X Nanterre, France)
- 1993 : MSc of Science in Management (ESSEC Business School, France)
Career
- 2008 - Present : Professor (ESSEC Business School, France)
- 2004 - 2008 : Associate Professor (ESSEC Business School, France)
- 2002 - 2004 : Assistant Professor (ESSEC Business School, France)
- 2021 - 2024 : Other (ESSEC Business School, France)
- 2019 : Visiting Professor (New York University, United States of America)
- 2015 : Visiting Research Scholar (Stanford University, United States of America)
- 2010 : Visiting Research Scholar (Cambridge University, United Kingdom)
- 2006 : Visiting Research Scholar (Stanford University, United States of America)
- 1998 - 2002 : Assistant Professor at the International Strategy Departement (Audencia Business School, France)
- 2001 : Visiting Research Scholar (University of California, United States of America)
Full-time academic appointments
Other Academic Appointments
Awards
- 2017 : FNEGE / EFMD Prize for the best management book for "Libérer la compétitivité" (Pearson, 2016)
- 2017 : Fondation ESSEC's Prize for Research for "The Impact of Technical Consultants on the Quality of their Clients’ Products: Evidence from the Bordeaux Wine Industry" (ESSEC Foundation)
- 2016 : 8th in "LinkedIn Top Voices" for France, the ranking of the most influent francophone contributors on LinkedIn in 2016
- 2012 : Finalist Paper for the Best Paper Prize at Strategic Management Society Best Conference Paper Prize for the paper, “The Influence of Consultants on Performance: Evidence from the Bordeaux Wine Industry” in Prague
- 2002 : FNAC-Andersen Prize of the Company Book for "Stratégie d'externalisation" (Dunod, 2001)
Journal articles
- BARTHELEMY, J. (2023). Avoiding predictable surprises: Lessons from the fire at Notre Dame de Paris. Organizational Dynamics, In press, pp. 100966.
- BARTHELEMY, J. (2022). The Best Broths are Cooked in the Oldest Pans: An Empirical Test of the Practice-based View in the Wine Industry. Strategic Organization, In press.
- BARTHELEMY, J. (2022). Identité organisationnelle et décisions de 'faire ou faire faire' : une étude sur la parfumerie de luxe française. Revue Française de Gestion, 48(302), pp. 87-101.
- BARTHELEMY, J., GRAF, N. and KARABURUN, R. (2021). Good but not so great: The impact of chain affiliation on guest satisfaction and guest satisfaction extremeness. International Journal of Hospitality Management, 94.
- BARTHELEMY, J. (2020). The Impact of Economic Development and National Culture on Management Consulting Expenditures: Evidence from Europe and North America. European Management Review, 17(1), pp. 185-196.
- BARTHELEMY, J. (2018). Why Best Practices Often Fall Short. MIT Sloan Management Review, 59(3), pp. 85-87.
- BARTHELEMY, J. (2017). The Impact of Technical Consultants on the Quality of their Clients’ Products: Evidence from the Bordeaux Wine Industry. Strategic Management Journal, 38(5), pp. 1174-1190.
- BARTHELEMY, J. (2016). Pourquoi la plupart des entreprises n’ont pas de stratégie. Harvard Business Review (France), pp. 16.
- DENIS, J.P. and BARTHELEMY, J. (2015). Les articles les plus influents de la Revue Française de Gestion. Revue Française de Gestion, (253), pp. 7-20.
- BARTHELEMY, J. (2014). L'influence du statut social et de la réputation à l'international sur la capacité à exporter : le cas des propriétés viticoles bordelaises. Management International, 18(4), pp. 45-54.
- VRANCEANU, R. and BARTHELEMY, J. (2012). Knowledge in Economics and Economic Reform: An Analysis of Survey Data from a French Business School. Revue Economique, 63(6), pp. 1193-1208.
- BARTHELEMY, J. (2012). Pour une recherche en gestion conciliant rigueur et pertinence. Revue Française de Gestion, (228), pp. 269-283.
- BARTHELEMY, J. (2012). Stratégie : croyances et pièges de l'imitation. Expansion Management Review, (144), pp. 107-114.
- BARTHELEMY, J. (2011). Agency and Institutional Influences on Franchising. Journal of Business Venturing, 26(1), pp. 93-103.
- BARTHELEMY, J. (2011). The Disney-Pixar Relationship Dynamics: Lessons for Outsourcing vs. Vertical Integration. Organizational Dynamics, 40(1), pp. 43-48.
- BARTHELEMY, J. (2010). Gérer et Comprendre : L'influence du critique américain Robert Parker dans l'univers du vignoble bordelais. Gérer et Comprendre, (101), pp. 60-71.
- BARTHELEMY, J. (2009). Externalisation : le manque de contrat tue, l'excès aussi. L'Expansion Management Review, (135), pp. 122-127.
- BARTHELEMY, J. (2009). Le choix de la franchise ou de l'intégration verticale : une étude empirique. Management International, 13(4), pp. 65-72.
- BARTHELEMY, J. (2008). Opportunism, Knowledge and the Performance of Franchise Chains. Strategic Management Journal, 29(13), pp. 1451-1463.
- BARTHELEMY, J. and DONADA, C. (2007). L'externalisation : un choix stratégique. Revue Française de Gestion, 33(177), pp. 97-99.
- BARTHELEMY, J. and DONADA, C. (2007). Une approche intégrée. Revue Française de Gestion, pp. 101-111.
- BARTHELEMY, J. and QUELIN, B.V. (2006). Complexity of Outsourcing Contracts and Ex Post Transaction Costs: An Empirical Investigation. Journal of Management Studies, pp. 1776-1797.
- BARTHELEMY, J. (2006). Création et appropriation de la valeur dans un partenariat : le cas Disney-Pixar. Revue Française de Gestion, pp. 141-155.
- BARTHELEMY, J. (2006). La renégociation des contrats d'externalisation : une analyse empirique. Finance Contrôle Stratégie, pp. 5-29.
- BARTHELEMY, J. (2006). The Experimental Roots of Revolutionary Vision. Sloan Management Review, pp. 81-84.
- BARTHELEMY, J. and GEYER, D. (2005). An Empirical Investigation of IT Outsourcing Versus Quasi-outsourcing in France and Germany. Information and Management, pp. 532-542.
- BARTHELEMY, J. (2004). Comment réussir une opération d'externalisation : une approche par les coûts de transaction et les ressources. Revue Française de Gestion, pp. 9-30.
- BARTHELEMY, J. (2004). La performance des opérations d'externalisation : une analyse empirique des déterminants. Economies et Sociétés, pp. 1737-1757.
- BARTHELEMY, J. and CHALAYE, S. (2004). L'externalisation d'activités de service : une analyse en termes de bénéfices et de risques. Gestion 2000, pp. 89-103.
- BARTHELEMY, J. (2004). The Administrative Productivity of US Franchisors: An Empirical Investigation. Economics Letters, pp. 115-121.
- BARTHELEMY, J. and GEYER, D. (2004). The Determinants of Total IT Outsourcing: An Empirical Investigation of French and German Firms. Journal of Computer Information Systems, pp. 91-97.
- BARTHELEMY, J. (2003). Quelques enseignements d'une opération d'externalisation ratée. Revue Française de Gestion Industrielle, pp. 47-54.
- BARTHELEMY, J. and GONARD, T. (2003). Quels déterminants pour les frontières de la firme ? Revue Française de Gestion, pp. 67-80.
- BARTHELEMY, J. (2003). The Hard and Soft Sides of IT Outsourcing Management. European Management Journal, pp. 539-548.
- BARTHELEMY, J. (2003). The Seven Deadly Sins of Outsourcing. Academy of Management Executive, pp. 87-100.
- BARTHÉLEMY, J. (2002). Comment l'externalisation vient aux entreprises. Expansion Management Review, pp. 44-53.
- BARTHÉLEMY, J. and GEYER, D. (2001). IT Outsourcing: Findings from an Empirical Survey in France and Germany. European Management Journal, pp. 195-202.
- BARTHÉLEMY, J. (2001). Outsourcing et création de valeur. Analyse Financière, pp. 33-38.
- BARTHÉLEMY, J. (2001). The Hidden Costs of IT Outsourcing. MIT Sloan Management Review, pp. 60-69.
- BARTHÉLEMY, J. (2000). L'externalisation au coeur du métier. Expansion Management Review, pp. 91-98.
- BARTHÉLEMY, J. (2000). L'outsourcing : une approche en termes de coûts de transaction et de ressources. Gestion 2000, pp. 91-109.
Books
- BARTHELEMY, J. (2022). Myths of strategy. London: Kogan Page Ltd.
- BARTHELEMY, J. (2019). Tout ce que vous savez sur le management ... est faux. Dunod, 160 pages.
- BARTHELEMY, J. (2016). Libérer la compétitivité. Pearson, 208 pages.
- BARTHELEMY, J. (2007). Stratégie d'externalisation. Dunod, 204 pages.
- BARTHELEMY, J. (2004). Stratégies d'externalisation. Dunod, 192 pages.
Book editor
Book chapters
- BARTHELEMY, J. (2016). Toute la stratégie d'entreprise - L’intégration verticale et externalisation. In: STRATEGOR - Toute la stratégie d'entreprise. 1st ed. Dunod, pp. 183-220.
- BARTHELEMY, J. (2013). Logical Incrementalism. In: Encyclopedia of Management Theory. 1st ed. SAGE Publications.
- BARTHELEMY, J. (2013). Toute la stratégie d'entreprise - L'externalisation stratégique. In: STRATEGOR - Toute la stratégie d'entreprise. 1st ed. Dunod, pp. 200-219.
- BARTHELEMY, J. and DONADA, C. (2009). Frontières de l'organisation et de l'entreprise. In: Stratégies - Concepts, méthodes, mise en œuvre. 2 ed. Dunod, pp. 263-277.
- BARTHELEMY, J. (2008). Population-level Learning and the Evolution of IT Outsourcing Decisions. In: Advances in Management Information Systems - Information Technology Outsourcing. 1st ed. M.E. Sharpe, pp. 25-35.
- BARTHELEMY, J. (2007). Externaliser pour innover: trois approches à connaître. In: L'art de l'innovation. 1st ed. L'Harmattan, pp. 51-56.
- BARTHÉLEMY, J., FULCONIS, F. and MOTHE, C. (2001). Les coopérations inter-organisationnelles : approche théorique et illustrations. In: Stratégies : Actualité et futurs de la recherche. 1st ed. Paris: Vuibert, pp. 293-302.
- BARTHÉLEMY, J. and QUELIN, A. (2001). L'externalisation stratégique. In: L'Art de la Gestion des Risques. 1st ed. Paris: Village Mondial, pp. 181-188.
Conference Proceedings
- BARTHELEMY, J. (2006). Les mécanismes de création et d'appropriation de la valeur dans une relation interorganisationnelle : une analyse du cas Disney-Pixar. In: Actes de la 15ème Conférence de l'AIMS (Association Internationale de Management Stratégique). Association Internationale de Management Stratégique (AIMS).
- BARTHELEMY, J. (2004). La performance des opérations d'externalisation : une analyse empirique des déterminants. In: Actes de la 13ème Conférence de l'AIMS (Association Internationale de Management Stratégique). Association Internationale de Management Stratégique (AIMS).
- BARTHELEMY, J. (2004). Les renégociations des contrats d'externalisation : une étude empirique. In: Actes de la 13ème Conférence de l'AIMS (Association Internationale de Management Stratégique). Association Internationale de Management Stratégique (AIMS).
- BARTHELEMY, J. (2004). The Determinants of U.S. Franchisors International Involvement. In: Proceedings of the 24th Annual Conference of the SMS (Strategic Management Society). Strategic Management Society (SMS).
- BARTHELEMY, J. and GONARD, T. (2003). Quels déterminants pourles frontières de la firme ? Le cas du calcul scientifique. In: Actes de la 12ème Conférence de l'AIMS (Association Internationale de Mangement Stratégique). Association Internationale de Management Stratégique (AIMS).
- BARTHELEMY, J. and QUELIN, B.V. (2002). The Impact of the Three Dimensions of Asset Specificity on the Complexity of Outsourcing Contracts: An Empirical Investigation. In: Proceediings of the SMS 22nd Annual International Conference. Strategic Management Society (SMS).
Presentations at an Academic or Professional conference
- OPERTI, E. and BARTHELEMY, J. (2019). The Impact of Role Configurations on Product Visibility and Quality Ratings in the Video Game Industry. In: 2019 Organizing Creativity in the Innovation Journey.
- BARTHELEMY, J. and OPERTI, E. (2016). The « Innovate or Die » Myth. In: 36th Strategic Management Society (SMS) Annual International Conference.
- OPERTI, E. and BARTHELEMY, J. (2014). Visibility or Quality? The Influence of Vertical Specialization on Product Performance in the Video Game Industry (1980-2011). In: 2014 Academy of Management Annual Meeting.
- OPERTI, E. and BARTHELEMY, J. (2014). Visibilty or Quality? The Influence of Vertical Specialization on Product Performance in the Video Game Industry. In: 34th Strategic Management Society (SMS) Annual International Conference.
- BARTHELEMY, J. (2012). Does the "Plural Form" Enhance Performance? Evidence from the U.S. Hotel Industry. In: 32nd Strategic Management Society Annual International Conference 2012.
- BARTHELEMY, J. (2012). The Influence of Consultants on Performance: Evidence from the Bordeaux Wine Industry. In: 32nd Strategic Management Society Annual International Conference 2012.
- BARTHELEMY, J. (2010). Transfer of Tacit Knowledge, Chain Operator Legitimacy and the Price of Franchise. In: 30th SMS Annual International Conference 2010.
Prefaces of a book
Working Papers
Published cases
Press article, video or other popular media
- BARTHELEMY, J. (2022). Achieving a Competitive Advantage Through Readily Available Practices. California Management Review, pp. 1-4.
- BARTHELEMY, J. (2017). Pourquoi David l'emporte-t-il (presque) toujours sur Goliath? Reflets, pp. 60-61.
- BARTHELEMY, J. (2017). Does It Pay to Hire Consultants? Evidence from the Bordeaux Wine Industry. Harvard Business Review (online), pp. 1-3.
- BARTHELEMY, J. (2016). En matière d’innovation, ne croyez pas aux héros ! Harvard Business Review (France) : Chroniques d'experts, pp. 59.
- BARTHELEMY, J. (2016). Et s’il valait mieux imiter ses concurrents ? Harvard Business Review (France) : Chroniques d'experts, pp. 65.
- BARTHELEMY, J. (2016). Pourquoi la plupart des entreprises n’ont pas de stratégie. Harvard Business Review (France) : Chroniques d'experts, pp. 59.
- BARTHELEMY, J. (2013). La recherche en gestion, un outil sous-utilisé. Le Monde, pp. 8.
- BARTHELEMY, J. (2008). IT Outsourcing: The Goldilocks Strategy. The Wall Street Journal.
- BARTHELEMY, J. (2008). Une veille à entretenir. Le Nouvel Economiste, pp. 34.
- BARTHELEMY, J. (2006). Externaliser pour innover : trois grandes approches. Les Echos, pp. 12.
Professional activities
- 2013 : - Present : Apm Expert - Association Progrès du Management
Member of an professional association, of an expert group or of a board of directors
Research activities
- 2010 - 2013 : Editor in chief - Revue Française de Gestion
- 2016 : - Present : Editorial board membership - Gérer et Comprendre
- 2006 - 2021 : Editorial board membership - Revue Française de Gestion
- 2019 : Editorial board membership - Revue Interdisciplinaire de Management, Homme & Entreprise (RIMHE)
- 2011 - 2016 : Editorial board membership - Management International
- 1970 : - Present : Member of the Academy of Management (AOM)
- 1970 : - Present : Member of the Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
- 1970 : - Present : Member of the Strategic Management Society (SMS)