de BEAUFORT Viviane

Professeure chercheur - Experte, droit européen, en public affairs, droit des affaires et gouvernance d'entreprise comparée, entrepreneurship

Engagée sur mixité, génération startuppeuse, Governance and Gender, réflexion sur la gouvernance publique

Publie en public affairs (inclus e-lobbying), droit des affaires européen et comparé (Concurrence, M&A, OPA, Droit des groupes,corporate governance et RSE, compétititivité et politique commerciale de l'UE

Dirige le Centre Européen de Droit et d'Economie (www.cede-essec.edu) et les partenariats Droit-ESSEC

Fondatrice des programmes WOMEN-ESSEC Executive

Développe le programme "Governance, Gender and Empowerment"

Membre actif de nombreux think tanks et réseaux sur les thèmes: Europe, Gouvernance d'entreprise, European public affairs et lobbying, Gender issues, Startups

Personnalité qualifiée auprès des pouvoirs publics, Comité d'orientation de Toute l'Europe, Comité de gouvernance de la CDC,..

Chevalier du Mérite et de la Légion d'honneur

Fondatrice du Club Génération Startuppeuse

Active sur les RSS:

Twitter @vdbeaufort

Facebook: https://www.facebook.com/viviane.debeaufort

Blogs: http://vdb-gender-mixite.com/ & http://europe.vivianedebeaufort.fr/

Membre de nombreux groupes Linkedin & Owner du groupe "Adm et Dirigeantes - Women Leaders": https://www.linkedin.com/groups/3816734/

Club Generation startuppeuse: https://www.linkedin.com/groups/8619264/

• 2001 : Doctorat en Droit des Communautés Européennes (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, France )
• 1984 : Master 2 Droit Européen et Economie Européenne (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, France )
• 1983 : Diplôme du Centre Universitaire d’Etudes Europeennes Economiques (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, France )
• 1982 : Maitrise en Sciences Politiques et en Droit (Université Paris-Nanterre, France )

Positions académiques principales

• 2009 - présent : Professeur (ESSEC Business School, France)
• 2004 - 2009 : Professeur associé (ESSEC Business School, France)
• 1992 - 2004 : Professeur assistant (ESSEC Business School, France)

Autres positions académiques

• 2008 - présent : Directrice du Women Empowerment ESSEC Qui décline des travaux de recherche au CEDE, des programmes Exec dont le " Women Board Ready", "Femmes & Talents" et un incubateur dédié aux projets à impact portés par des femmes « club Generation Startuppeuse » (ESSEC Business School, France)
• 2008 - présent : Directrice du Centre Europeen de Droit et de l'Economie (ESSEC Business School, France)
• 2012 - présent : Co-Directrice du Cursus Droit - ESSEC (ESSEC Business School, France)
• 1997 - 2010 : Responsable du département Droit (ESSEC Business School, France)
• 2002 - 2006 : Directrice Académique de l'European Executive MBA-ESSEC-Mannheim (ESSEC Business School, France)
• 1990 - 1994 : Création et Coordination du 1er programme de formation permanente “Affaires européennes “ avec le Pr Olivier Audeoud (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, France)
• 1990 - 1993 : mise en place du cycle d’Etudes Europe (Groupe IPME, France)

Positions professionnelles

• 1986 - 1988 : co-création d’une entreprise de séminaires et de formation sur le Marché intérieur européen (TBD, France)

• 1996 : Chaire Jean Monnet "ad personam"

• 2018 : Chevalier de la Legion d'Honneur
• 2018 : L'ouvrage "L'innovation managériale : les multiples voies d'une spirale vertueuse", a été labellisé Collège de Labellisation de la FNEGE dans la catégorie Ouvrage Collective de Recherche.
• 2011 : Chevalier du Merite
• 2010 : Montesquieu Circle 2010 Prize attribué à Antoine Masson, Research Associate au European Center of Law and Economics (CEDE) pour l'ouvrage collective “Stratégies juridiques des entreprises” (Larcier, 2009). Professeurs Viviane de Beaufort et Hugues Bouthinon-Dumas ont contribué à l'ouvrage. Le prix a été attribué le 8 avril 2010 par Jean-Michel Darrois à Antoine Masson, en presence de Hugues Bouthinon-Dumas.

• DE BEAUFORT, V. and BOIRE, M. (2020). Activisme actionnarial / Aktionärs-Aktivismus. Deux caractéristiques rhénanes à comparer au système français à l’aune du bouleversement que nous vivons. Journal des Sociétés,(40), pp. 14-15.
• DE BEAUFORT, V. (2020). Démocratie actionnariale en temps de Covid ? Le bilan de l’influence des actionnaires est intéressant, malgré les craintes liées aux assemblées générales à huis clos*. Journal des Sociétés,(46), pp. 20-21.
• DE BEAUFORT, V. (2019). L'engagement actionnarial en France, vecteur de gouvernance pérenne?. Revue des Societes,(6), pp. 375-390.
• DE BEAUFORT, V. and BOIRE, M. (2019). Mais à quoi sert une agence de conseil en vote ?. Journal Spécial des Sociétés,(42), pp. 14.
• DE BEAUFORT, V. and SEOMONIN, P.A. (2018). Démocratie actionnariale dans les grandes sociétés cotées françaises : entre sclérose et hystérie. Journal Spécial des Sociétés,(47), pp. 18-19.
• DE BEAUFORT, V. and BOIRE, M. (2018). Le questionnement, droit sacré de l’actionnaire et outil d’activisme. Journal Spécial des Sociétés,(67), pp. 14-15.
• DE BEAUFORT, V. (2018). Loi quota Zimmermann-Copé. Journal Spécial des Sociétés,(60), pp. 8-9.
• DE BEAUFORT, V. (2017). Gouvernance pérenne et montée de l’activisme actionnarial en France : y a-t-il un changement de paradigme ?. Journal des Sociétés,(153), pp. 13-16.
• DE BEAUFORT, V. (2017). Montée d’un activisme moralisateur ? La RSE comme préoccupation émergente. Option Droit & Affaires,(357), pp. 8-9.
• DE BEAUFORT, V. (2017). Peut-on parler d’activisme dans les assemblées générales en France ? Le pouls des AG est faible, mais il bat !. Option Droit & Affaires,(356), pp. 10-11.
• DE BEAUFORT, V. (2017). Quand Les Actionnaires Passent à L'action. Reflets,(120), pp. 58-59.
• DE BEAUFORT, V. (2016). L’affectio societatis Européen ou la quête du Saint Graal. Revue Politique et Parlementaire,.
• DE BEAUFORT, V. (2016). L'Europe en danger d'implosion. Cahiers de la sécurité et de la justice,(38), pp. 164-167.
• DE BEAUFORT, V. (2015). Dispositifs anti-OPA - Entre attractivité du marché et protection de l'intérêt de l'entreprise (ou du management), approche comparative et positionnement du droit français. Cahiers du Chiffre et du Droit,(3), pp. 81-91.
• DE BEAUFORT, V. and SUMMERS, L. (2014). Women on Boards: Sharing a Rigorous Vision of the Functioning of Boards, Demanding a New Model of Corporate Governance. Journal of Research in Gender Studies, 4(1), pp. 101–140.
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• DE BEAUFORT, V. (2013). Créatrices et relation au financement en France. Qualitique,(245), pp. 47-53.
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• DE BEAUFORT, V. and COLSON, A. (2010). Quelles évolutions pour la politique européenne et de défense (PESD) après le Traité de Lisbonne ?. Cahiers de la Sécurité,(14), pp. 25-30.
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• DE BEAUFORT, V. (2010). Union européenne, quels intérêts communs ?. Cahiers de la Sécurité,(14), pp. 45-53.
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• DE BEAUFORT, V. (2007). De la démocratie actionnariale pratiquée par la Commission européenne, les limites de l'exercice. Confrontations Europe,.
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• DE BEAUFORT, V. (1989). Les Médias et le droit communautaire..
• DE BEAUFORT, V. (1989). Les PME face à 1992. HSD Arthur Young,.
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• DE BEAUFORT, V. (2012). Élaborer des intérêts prioritaires européens In: Entreprises stratégiques nationales et modèles économiques européens. 1st ed. Bruylant, pp. 203-206.
• JENNY, F. and DE BEAUFORT, V. (2012). Entretien avec Laurent Cohen-Tanugi In: Entreprises stratégiques nationales et modèles économiques européens. 1st ed. Bruylant, pp. 15-22.
• DE BEAUFORT, V. (2012). Harmonisation communautaire et utilisation des mécanismes anti-OPA In: Entreprises stratégiques nationales et modèles économiques européens. 1st ed. Bruylant, pp. 105-118 105-118.
• DE BEAUFORT, V. (2012). Le « french paradox » In: Entreprises stratégiques nationales et modèles économiques européens. 1st ed. Bruylant, pp. 61-66.
• BELOT, N. and DE BEAUFORT, V. (2012). Le diplomate d'entreprise, relais stratégique auprès de la société civile In: Les Diplomates d'entreprise : Pouvoir, réseaux, influence. 1st ed. Choiseul Éditions, pp. 217-228.
• DE BEAUFORT, V. and SIMON, (2012). Les projets à l'étude à échelle de l'Union européen In: Entreprises stratégiques nationales et modèles économiques européens. 1st ed. Bruylant, pp. 187-202.
• DE BEAUFORT, V. and MORALI, V. (2012). Les réseaux féminins In: L'encyclopédie des diversités. 1st ed. Éditions Management et Société (EMS), pp. 264-267.
• DE BEAUFORT, V. (2012). Qualifier les secteurs « stratégiques » pour une approche en droit In: Entreprises stratégiques nationales et modèles économiques européens. 1st ed. Bruylant, pp. 67-72.
• DE BEAUFORT, V. (2012). Tensions globales et impératif d'intégration de l'Union européenne In: Entreprises stratégiques nationales et modèles économiques européens. 1st ed. Bruylant, pp. 23-28.
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