Année
2026
Abstract
Face au conflit russo-ukrainien, les grandes entreprises françaises implantées en Russie se trouvent confrontées à une triple tension : juridique, économique et éthique. Cette recherche interroge les conditions dans lesquelles le maintien d’activités en Russie peut être considéré comme compatible avec les exigences du droit international et les standards éthiques contemporains, alors même que le cadre juridique existant ne permet pas d’imposer un retrait immédiat. En articulant trois axes d’analyse (le risque juridique au regard du droit humanitaire international, du devoir de vigilance et de la législation anticorruption, le calcul coûts/opportunités de la cessation d’activité face aux sanctions et à l’hostilité croissante de la Russie envers les groupes occidentaux, enfin, l’analyse ESG intégrant le risque de réputation et l’alignement avec la position diplomatique de l’État d’appartenance (ici la France), une réflexion sur la gouvernance d’entreprise responsable est proposée interpellant la place de l’éthique, au-delà de la stricte conformité au droit, dans un contexte de confrontation de civilisations.
DE BEAUFORT, V. et COLSON, A. (2026). Poursuivre des activités en zone de conflit : Aspects juridiques-Éthique ou business ? L’exemple de la Russie. WP 2607, ESSEC Business School.