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        Les centrales de production d’électricité nucléaires d’EDF sont historiquement des acteurs économiques majeurs de leurs territoires d’implantation, tout en dépendant fortement des ressources et aménités locales, qu’elles soient naturelles ou issues d’investissements territoriaux. Face au changement climatique, EDF développe depuis 2020 le programme ADAPT pour préparer son parc nucléaire à l’horizon 2050.\n
        Mené avec la Chaire d’Économie urbaine de l’ESSEC, ce programme propose une approche systémique basée sur sept « leviers d’habitabilité » (démographie, déchets, biodiversité, économie, eau, foncier, paysages) et deux dimensions transversales (infrastructures et gouvernance). Cette démarche s’inscrit dans une approche de « Responsabilité Territoriale de l’Entreprise », renforcée par l’urgence climatique. Elle répond à la nécessité de contribuer activement à la préservation des conditions d’habitabilité à long terme.
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        EDF's nuclear power plants have historically been major economic players in their host territories, while being heavily dependent on local resources and amenities, whether natural or resulting from territorial investments. Facing climate change, EDF has been developing the ADAPT program since 2020 to prepare its nuclear fleet for the 2050 horizon.\n
        Conducted with the Urban Economics Chair at ESSEC, this program proposes a systemic approach based on seven "habitability levers" (demographics, waste, biodiversity, economy, water, land, landscapes) and two cross-cutting dimensions (infrastructure and governance). This approach is part of a "Corporate Territorial Responsibility" framework, reinforced by the climate emergency. It responds to the need to actively contribute to preserving long-term habitability conditions.
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