CASARIN Veronica

Veronica Casarin est titulaire d'un doctorat de l'Université de Cardiff (Royaume-Uni) et d'une maîtrise en philosophie de la London School of Economics and Political Science (Royaume-Uni). Avant de rejoindre l'ESSEC, Veronica a été chercheur post-doctoralà l'université Ca 'Foscari de Venise (Italie) et a travaillé pour un projet financé par l'Union Européenne sur les politiques publiques et leur impact sur la compétitivité des entreprises. Elle a également effectué un séjour de rechercheà HEC Paris et a fait partie du comité d'organisation de la conférence Interdisciplinary Perspectives on Accounting (IPA, Cardiff, 2012).

Dans le cadre de ses études doctorales, Veronica a étudié le rôle de la comptabilité de gestion au sein de réseaux d'innovation dans le secteur de la biotechnologie et de l'industrie pharmaceutique. Ses recherches portent principalement sur le processus budgétaire, la mesure de la performance et la technique d'évaluation en tant que pratiques sociales, institutionnelles et organisationnelles. Avant ses études de doctorat, elle a également mené des recherches quantitatives et publié dans les domaines du capital-investissement, des performances des entreprises familiales et de la stratégie de la connaissance.

Ses recherches portent aujourd'hui sur l'interaction entre les dispositifs calculatoires et le phénomène social de l'innovation, dans différentes formes organisationnelles hybrides. Veronica étudie également l'utilisation d'outils qualitatifs et narratifs pour évaluer l'impact des politiques d'innovation européennes et régionales.

• 2016 : Ph.D. Etudes de Commerce: Finance et Comptabilité (Cardiff Business School, Royaume-Uni)
• 2011 : M. Phil. en Comptabilité (London School of Economics and Political Science (LSE), Royaume-Uni)

Positions académiques principales

• 2017 - présent : Professeur assistant (ESSEC Business School, France)

• LINDER, S., LECA, B., CASARIN, V. and ZICARI, A. (2021). Designing Ethical Management Control: Overcoming the Harmful Effect of Management Control Systems on Job-Related Stress. Journal of Business Ethics, 172(4), pp. 747-764.

• CASARIN, V. and LINDER, S. (2023). Employee Health for Strategic Adaptation: The Role of Enabling and Constraining Performance Measurement. In: Torben J. Andersen (ed.). Responding to Uncertain Conditions: New Research on Strategic Adaptation. 1st ed. Bingley: Emerald Publishing Limited, pp. 91-105.

• CASARIN, V. and ROBSON, K. (2020). Performing Hybrid Business Models as Problematics of Accounting and Organization: the Case of Innovation in Pharmaceutical Biotech Units. In: 36th EGOS Colloquium 2020.
• CASARIN, V. and ROBSON, K. (2019). Performing Business Models as Problems of Accounting and Organization: Accounting for Innovation in Pharmaceutical Biotech. In: 12th MASOP 2019 (Management Accounting as a Social and Organisational Practice).
• CASARIN, V. (2018). Calculative Frames, Performance Measurement and the Multiple Values of Innovation: The Case of Technology Incubation in the United Kingdom. In: 12th Interdisciplinary Perspectives on Accounting (IPA) Conference 2018.
• CASARIN, V. (2018). Performance Measurement and the Making of Innovation as an Economic Actor: The Agencements of Technology Transfer and Technology Incubation in the UK. In: 11th Workshop on Management Accounting as Social and Organizational Practice (MASOP) 2018.

• CASARIN, V. and LINDER, S. (2021). A Healthy Corporate Culture: The Role of Management Control. LEIZ Leadership Log, pp. 24-25.
• CASARIN, V., LECA, B., LINDER, S. and ZICARI, A. (2020). Ethics in Control Systems: Let’s Go Beyond Simple Compliance! Council on Business & Society Insights.