Année
2004
Abstract
En France, de plus en plus de dirigeants à haut potentiel recherchent un diplôme supplémentaire en management. lls commencent ensuite un long programme de formation à temps partiel. Comme ils recherchent un nouveau savoir-fiare pour obtenir ce poste si convoité, ils découvrent qu’ils sont engagés dans un processus de reconnaissance de soi. La confrontation avec les autres participants, les méthodes de formation,et en particulier, le coaching, les aident à découvrir de nouvelles possibilités. Ils ont toujours des talents et désirs réprimés qui sont restés cachés pendant une longue période.
DUBOULOY, M. (2004). The Transitional Space and Self-recovery: A Psychoanalytical Approach to High-potential Manager’s Training. Human Relations, pp. 467-496.