Actes d’une conférence
Année
2006
Abstract
CD-Rom Les auteurs montrent que pour être adoptés et utilisés, les systèmes d’aide à la décision doivent fournir aux managers à la fois des feedback correctifs, mais également de potentiel d’utilisation, pour aider à l’apprentissage du modèle.
KAYANDE, U., DE BRUYN, A., LILIEN, G., RANGASWAMY, A. et VAN BRUGGEN, G.H. (2006). The Effect of Feedback and Learning on Decision-support System Adoption. Dans: Proceedings of the 35th EMAC Conference: Sustainable Marketing Leadership. European Marketing Academy (EMAC).
Mots clés