Année
2007
Auteurs
Abstract
L’objectif est de montrer les apports de l’approche par la pratique (practice-based approach) pour comprendre comment les organisations construisent un avantage concurrentiel. Les approches classiques, notamment celle par les ressources stratégiques, restent à un niveau trop macro et n’analysent pas ce que font vraiment les acteurs de l’entreprise. Nous suggérons qu’un avantage concurrentiel doit aussi être analysé à un niveau plus micro et qu’il repose sur les actions au quotidien.
BOUTY, I. et GOMEZ, M.L. (2007). Organizations as Practice Portfolio: Towards a Conceptual/exploratory Attempt. Dans: Proceedings of the 23rd EGOS Conference, Vienna, July 2007, Standing Working Group 5. University of Vienna.