Actes d’une conférence
Année
2008
Abstract
Cette recherche a pour objectif d’étudier l’adaptation d’une configuration de contrôle inter-organisationnelle aux évolutions de l’environnement. La recherche empirique est basée sur une étude de cas auprès d’un motoriste aéronautique Aeromotor. Ce motoriste a restructuré ses relations client-fournisseur après un repositionnement complet de son « business model » vers des activités de service. Les résultats montrent qu’Aeromotor a développé une configuration de contrôle de type partenarial : une stratégie de partenariat avec un nombre plus restreint de fournisseurs, une structure achat à la fois locale et globale avec des responsables achat coordonnant toute la relation et un contrôle des fournisseurs alliant dispositifs bureaucratiques et relationnels.
DONADA, C., NOGATCHEWSKY, G. et NOGATCHEWSKY, S. (2008). Le partenariat vertical dans l’industrie aéronautique : vers une configuration de conrtôle adaptée aux évolutions de l’environnement. Dans: Actes du 29ème congrès de l’AFC (Association Francophone de Comptabilité) : La comptabilité, le contrôle et l’audit entre changement et stabilité. Association Francophone de Comptabilité (AFC).