Année
1996
Auteurs
THIETART Raymond-Alain, KOENIG Christian
Abstract
Deux changements majeurs sont analysés : la reconfiguration des structures par une définition des marges de manoeuvre et des modes de transaction, et la transformation du processus de formation de la stratégie. Quatre caractéristiques de la démarche de changement sont mises en évidence : apprentissage en marchant, asynchronie, incrémentalisme, et expérimentation.
KOENIG, C. et THIETART, R.A. (1996). Le management du changement à EDF-GDF services ou l’apprentissage en temps réel. Les Cahiers du Management, pp. 43-50.