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    "description" => "GOMEZ, M.L. et LIGONIE, M. (2023). Le contrôle organisationnel à travers les approches pratiques. Dans: Claire Dambrin et Damien Mourey (ed.). <i>Les grands courants en contrôle de gestion</i>. 1st ed. Paris: Éditions Management et Société (EMS), pp. 101-122."
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      "fr" => "Les approches d’inspiration pratique ont gagné en importance dans les sciences sociales et plus particulièrement dans l’étude des phénomènes organisationnels. Ce chapitre revisite les quatre principales approches conceptuelles qui ont nourrit le champ du contrôle :  la dynamique champ-habitus-pratique (Bourdieu); la sociologie de la traduction, ou de l’acteur-réseau (Callon, Latour, Akrich, Law); la théorie de l’activité et son approche instrumentale (Vygotski, Leontiev, Rabardel ); l’ontologie du site (Schatzki). Le chapitre présente chacun de ces courants, les travaux en contrôle qui s’en sont inspirés, et propose des pistes de recherches futures."
      "en" => "Practice-based approaches have become increasingly important in the social sciences, particularly in the study of organisational phenomena. This chapter revisits the four main conceptual approaches that have nourished the field of control: the field-habitus-practice dynamic (Bourdieu); the sociology of translation, or of the actor-network (Callon, Latour, Akrich, Law); the theory of activity and its instrumental approach (Vygotski, Leontiev, Rabardel); and the ontology of the site (Schatzki). The chapter presents each of these currents, the control work that has been inspired by them, and suggests avenues for future research."
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