Année
2004
Abstract
Cet article éclaire un paradoxe manifeste: les managers continuent à accepter des offres d’affectation internationale même s’ils ont tendance à les voir comme risquées en termes de carrière. L’article examine, à partir d’une revue de la littérature et d’une étude empirique de managers français et allemands expatriés dans 59 pays, la nature du concept de carrière, les implications d’une affectation internationale en termes de développement et l’efficacité des entreprises en matière de gestion des carrières et du retour d’expatriation.
STAHL, G.K. et CERDIN, J.L. (2004). Global Careers in French and German Multinational Corporations. Journal of Management Development, pp. 885-902.