Actes d’une conférence
Année
2010
Abstract
Les insuffisances du contrat de travail à décrire la nature du travail et du lien à l’entreprise ont poussé quelques chercheurs en GRH à développer la notion de contrat psychologique. Celui-ci met en avant les attentes, promesses et obligations réciproques qui lient employés et employeurs. L’étude des cadres en difficultés tend à démontrer que la dynamique de ce lien a été perverti d’emblée, conduisant à un enlisement complexe des relations et aboutissant le plus souvent à la rupture dans des conditions les douloureuses et parfois même dramatiques pour les personnes. Le concept de contrat narcissique permet d’identifier la nature des alliances inconscientes que les cadres mobilisent pour résister à cette dynamique relationnelle destructrice à l’oeuvre dès l’origine où la non-reconnaissance de la personne, voire la négation de celle-ci sous-tend la relation.
DUBOULOY, M. et DESMARAIS, C. (2010). Une double grille d’analyse pour évaluer les situations de cadres en difficulté. Dans: Nouveaux comportements, nouvelle GRH. Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH).