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Chapitres (2003), Inside the Business Schools, Abstrackt, Liber, Copengagen Business School Press, pp. 29-57

The Ephemeral National Model of Management Education: A Comparative Study of Five Management Programmes in France

Dans ce chapitre, nous cherchons à déterminer si se développe ou non une tendance à la convergence vers un modèle français unique de management. Nous abordons cette question en utilisant un cadre théorique néo-institutionnaliste en nous référant à cinq études de cas d'organisation et programmes de management en France, en prenant compte non seulement des facteurs extérieurs au système de la formation au management mais aussi des facteurs internes.

TAKAGI, J. and DE CARLO, L. (2003). The Ephemeral National Model of Management Education: A Comparative Study of Five Management Programmes in France. In: Inside the Business Schools. 1st ed. Abstrackt, Liber, Copengagen Business School Press, pp. 29-57.