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Actes d'une conférence (2009), Proceedings of the 2009 Interdisciplinary Perspectives on Accounting (IPA) Conference, Universität Innsbruck

Reinterpreting Accountability in the French Public Sector

BOURGUIGNON Annick , SAULPIC O., ZARLOWSKI P.

Site internet. Cette communication présente une étude de cas dans une grande entreprise française du secteur public engagée dans la mise en oeuvre d'un nouveau système de mesure et gestion de la performance. Notre analyse montre que les explications traditionnelles (en particulier celles qui mobilisent le concept d'identité professionnelle) ne suffisent pas à rendre compte des paradoxes observés. Pour pleinement comprendre ces derniers, il faut également mobiliser les caractéristiques du contexte (culture française).

BOURGUIGNON, A., SAULPIC, O. and ZARLOWSKI, P. (2009). Reinterpreting Accountability in the French Public Sector. In: Proceedings of the 2009 Interdisciplinary Perspectives on Accounting (IPA) Conference. Universität Innsbruck.

Mots clés : #Contrôle-de-gestion, #Culture-française, #Gestion-de-la-performance, #Identité-professionnelle