La compétence éclatée dans les effets d'organisation. Le dilemme américain : développer ou recruter les compétences ?

Dans un contexte de changements technologiques majeurs et d'incertitude sur les marchés, les entreprises américaines sont amenées à choisir entre développer les compétences du personnel en place ou remplacer ce personnel par du personnel mieux formé. Une enquête statistique menée auprès de plusieurs centaines d'entreprises industrielles permet d'éclairer ce dilemme.

BERNARD, A., BESSON, D. and HADDADJ, S. (1998). La compétence éclatée dans les effets d'organisation. Le dilemme américain : développer ou recruter les compétences ? In: Ressources Humaines. Une gestion éclatée. 1st ed. Economica, pp. 135-158.