Articles
Année
1999
Abstract
Cet article propose de montrer que l’évaluation de la performance d’un expatrié ne peut se limiter au seul lien qualités individuelles-performance. Les variables relatives à l’organisation et à l’environnement externe interviennent également dans la performance de l’expatrié. L’évaluation ne peut pas faire l’impasse sur ces deux aspects fondamentaux. Elle puise sa légitimité dans les prises de décisions qu’elle engendre, notamment en termes de carrière.
CERDIN, J.L. (1999). Expatriés dans le monde. Personnel, pp. 41-48.