Chapitres
Année
2011
Abstract
Le second chapitre du Handbook sur les Fondations de la Science de la Complexité porte sur les implications organisationnelles des principales écoles de pensées du domaine de la complexité. Parmi ces écoles, l’auto-organisation, le chaos déterministe, la dépendance au chemin, les systèmes adaptatifs complexes et l’approche sélectionniste sont successivement passés en revue. Les implications organisationnelles traitent, d’une part, de l’existence d’un ordre préexistant ou de la recherche aléatoire de ce dernier, d’autre part, de situations où la complexité mène à la simplicité et vice versa. Le chapitre conclue par un ensemble de propositions adaptées à des systèmes de faibles et hautes dimensions.
THIETART, R.A. et FORGUES, B. (2011). Complexity Science and Organization. Dans: The SAGE Handbook of Complexity and Management. 1st ed. SAGE Publications, pp. 53-64.
Mots clés