Année
2026
Auteurs
GOMEZ Marie-Léandre, KERVEILLANT Marie, LOT Nicolas, VERLIN Jan
Abstract
L’article s’intéresse au rôle des managers amenés à exercer des responsabilités dans les situations de crise. Il s’appuie sur le cas des directeurs médicaux de crise (DMC) dans les hôpitaux français. Il montre comment ces médecins, propulsés en situation de crise, développent des compétences organisationnelles, structurent des collectifs et étendent leur action hors du temps de la crise, contribuant à une normalisation des crises et à l’hybridation des rôles médicaux et gestionnaires.
GOMEZ, M.L., KERVEILLANT, M., LOT, N. et VERLIN, J. (2026). Organiser la préparation et le pilotage des crises à l’hôpital : quels rôles pour les directeurs médicaux de crise? Revue Française de Gestion.