Book chapters
Year
2021
Abstract
Cette phrase a presque un siècle, mais elle fait largement écho à la quantification contemporaine des salariés (sous la forme, par exemple, de tous les indicateurs du contrôle de gestion sociale) ou encore à leur objectivation (comme en témoignent les terminologies du « capital » humain ou des « ressources » humaines). Ce chapitre montre la fertilité du concept de réification (du latin res, chose) proposé par Georg Lukács en 1923 pour comprendre les instruments (ou outils) de gestion et leurs conséquences aliénantes pour les personnes. Concept critique de la modernité, la réification désigne « le processus par lequel différentes expériences qualitativement différenciées se retrouvent réduites à la réalité de “choses” objectivées, standardisées et quantifiées par l’abstraction de l’échange marchand » (Chanson et al., 2014b, p. 24, guillemets originaux).
ANCELIN-BOURGUIGNON, A. (2021). Penser la réification et l’aliénation avec Georg Lukács. Dans: Gilbert, P. et Mourey, D. eds. Philosophie et outils de gestion. Entre dévoilement des impensés et nouvelles potentialités de théorisation. 1st ed. Caen: Éditions Management et Société (EMS), pp. 95-120.