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      "fr" => "Cet article décrit les changements qui ont eu lieu dans les pratiques "managériales" des entreprises industrielles des années quatre-vingt. Après un rappel des mythes et utopies de la période dont les racines plongent dans un contexte plus ancien, l'article aborde successivement les modes de fonctionnement nouveaux, très riches, dont cette décade a été le témoin. Ces modes de fonctionnement ont été classés en 3 grandes catégories : - la gestion de l'incertitude (fin de l'âge d'or de la planification, développement du management stratégique, rémanence des approches formalisées) , - la recherche de souplesse et de réactivité organisationnelles (dé-hiérarchisation, décentralisation, décloisonnement, décalage des PMI) , - le renouvellement des sources de l'avantage concurrentiel (meilleure maîtrise des coûts, innovation, qualité, mobilisation du capital humain : formation, participation, implication)."
      "en" => "The article presents the changes which have taken place in the managerial practices of the industrial firms of the 80s. After a description of the context, the myths and utopias of the period, the article describes the different managerial approaches which have been put into practice. Managerial practices of the period have been classified in three broad categories : - the management of uncertainty (end of the planning golden age , emergence of strategic management , persistence of formalized approaches) , - the search for organizational flexibility (de-hierarchizing , decentralization , de-partitioning) , - the renewal of the sources of competitive advantage (productivity , innovation , quality , human resources management : training, participation, involvement)."
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