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"title" => "Grandeur et décadence du Salon de Paris : une étude du processus de désinstitutionnalisation d’un événement configurateur de champ dans les activités culturelles"
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"fr" => "Cet article s’intéresse au processus de désinstitutionnalisation d’un Evénement Configurateur de Champ (ECC) ainsi qu’aux conséquences de cette désinstitutionnalisation sur un champ organisationnel. Pour ce faire, nous avons réalisé une étude historiographique de la désinstitutionnalisation du Salon de Paris. Cet ECC central a structuré le champ des Beaux-Arts en France pendant plus de deux siècles avant de décliner progressivement à la fin du 19ème siècle. D’un point de vue théorique, les résultats mettent en évidence un processus de désinstitutionnalisation des ECCs résultant de l’interaction et de la dynamique de plusieurs facteurs que sont des contradictions internes à l’ECC, l’émergence d’un travail institutionnel de mise en place d’alternatives, la constitution d’une masse critique puis le développement de pressions institutionnelles incitant à abandonner l’ECC. Cette étude permet également d’analyser l’impact important du déclin d’un ECC sur la structure, la répartition et la nature du pouvoir et surtout sur la temporalité dans un champ. Enfin, elle permet d’apporter des contributions à l’étude du processus de désinstitutionnalisation en général. D’un point de vue managérial, cette étude suggère qu’afin d’éviter le déclin d’un ECC, ses promoteurs doivent s’organiser pour intégrer l’innovation."
"en" => "This article examines the deinstitutionalization of a Field Configuring Event (FCE) and the consequences of this deinstitutionalization for an organizational field. To this end, we carried out a historiographical study of the deinstitutionalization of the Paris Salon. This pivotal FCE was the central event of the Beaux-Arts field in France for over two centuries before its progressive decline at the end of the 19th Century. From a theoretical point of view, our results show that the deinstitutionalization process of FCEs is the result of the interaction and dynamics of several factors, notably, the internal contradictions of the FCE, the emergence of alternatives resulting from institutional developments, and the constitution of a critical mass, followed by the development of institutional pressures that encourage the abandonment of the FCE. This study also enables us to analyze the impact of an FCE’s decline on the structure, distribution and nature of power, and especially on temporality within a field. Finally, it contributes to the study of the deinstitutionalization process in general. From a managerial point of view, this study suggests that promoters must organize themselves to integrate innovation, in order to avoid the decline of the FCE."
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