Essec\Faculty\Model\Contribution {#2216
  #_index: "academ_contributions"
  #_id: "3604"
  #_source: array:26 [
    "id" => "3604"
    "slug" => "entreprendre-dans-lentreprise-etablie-pour-en-finir-avec-linjonction-paradoxale"
    "yearMonth" => "2007-01"
    "year" => "2007"
    "title" => "Entreprendre dans l'entreprise établie: pour en finir avec l'injonction paradoxale"
    "description" => "BOUCHIKHI, H. (2007). Entreprendre dans l'entreprise établie: pour en finir avec l'injonction paradoxale. Dans: <i>L'art de l'innovation</i>. 1st ed. L'Harmattan, pp. 207-218."
    "authors" => array:1 [
      0 => array:3 [
        "name" => "BOUCHIKHI Hamid"
        "bid" => "B00000059"
        "slug" => "bouchikhi-hamid"
      ]
    ]
    "ouvrage" => "L'art de l'innovation"
    "keywords" => array:4 [
      0 => "Entrepreneuriat"
      1 => "Firme établie"
      2 => "Innovation"
      3 => "Management"
    ]
    "updatedAt" => "2021-09-06 14:06:32"
    "publicationUrl" => null
    "publicationInfo" => array:3 [
      "pages" => "207-218"
      "volume" => null
      "number" => null
    ]
    "type" => array:2 [
      "fr" => "Chapitres"
      "en" => "Book chapters"
    ]
    "support_type" => array:2 [
      "fr" => "Editeur"
      "en" => "Publisher"
    ]
    "countries" => array:2 [
      "fr" => null
      "en" => null
    ]
    "abstract" => array:2 [
      "fr" => "Dans les entreprises grandes ou moyennes, les salariés sont soumis à une injonction paradoxale. Comment peuvent-ils, en effet, agir en entrepreneurs, comme le voudrait leur direction, alors que celle-là même redoute que ces initiatives échappent à son contrôle ? Après avoir identifié quatre types de comportement entrepreneurial dans la firme établie, l'auteur conseille d'aligner les pratiques de management en fonction du type d'entrepreneuriat que l'on souhaite promouvoir."
      "en" => "Employees in established firms are submitted to a paradoxical command. They are urged to behave like entrepreneurs but, at the same time, organization design and management practices continue to be anchored in the traditional hierarchical, command and control, mindset. To help managers break out of the paradox, the author distinguishes four types of entrepreneurial behavior in established firms and invites managers to align organization design and management practices with the types of entrepreneurial behavior they want to promote."
    ]
    "authors_fields" => array:2 [
      "fr" => "Management"
      "en" => "Management"
    ]
    "indexedAt" => "2024-12-21T13:21:43.000Z"
    "docTitle" => "Entreprendre dans l'entreprise établie: pour en finir avec l'injonction paradoxale"
    "docSurtitle" => "Book chapters"
    "authorNames" => "<a href="/cv/bouchikhi-hamid">BOUCHIKHI Hamid</a>"
    "docDescription" => "<span class="document-property-authors">BOUCHIKHI Hamid</span><br><span class="document-property-authors_fields">Management</span> | <span class="document-property-year">2007</span>"
    "keywordList" => "<a href="#">Entrepreneuriat</a>, <a href="#">Firme établie</a>, <a href="#">Innovation</a>, <a href="#">Management</a>"
    "docPreview" => "<b>Entreprendre dans l'entreprise établie: pour en finir avec l'injonction paradoxale</b><br><span>2007-01 | Book chapters </span>"
    "docType" => "research"
    "publicationLink" => "<a href="#" target="_blank">Entreprendre dans l'entreprise établie: pour en finir avec l'injonction paradoxale</a>"
  ]
  +lang: "en"
  +"_type": "_doc"
  +"_score": 9.188095
  +"parent": null
}