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Published cases (2011), ESSEC Business School

Le marché des Mini-PC

BOURGEON Laurent , Péron Claire, Galtier Valentine

Cette étude de cas décrit la structure du marché français des Mini-PCs en 2010 et souligne la manière dont ce marché va être impacté par l’entrée de nouveaux concurrents sur ce marché et par l’arrivée de nouveaux produits pouvant être perçus comme des produits de substitution, les tablettes numériques. Cette étude de cas amène les apprenants à :- conduire une analyse des forces concurrentielles (5+1 Forces de Porter) et à en déduire les F.C.S. sur ce marché,- appréhender le positionnement stratégique des acteurs et les choix, notamment technologiques, sur lesquels ils reposent. Link to the article

BOURGEON, L., PÉRON, C. and GALTIER, V. (2011). Le marché des Mini-PC. ESSEC Business School.

Keywords : #Analyse-stratégique, #Analyse-de-secteur, #Analyse-concurrentielle, #Modèle-de-Porter, #Facteurs-Clés-de-Succès-(FCS), #Mini-PC, #Tablette, #Strategy-and-General-Management