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      "fr" => "Un parallèle mené entre démocratie et démocratie actionnariale, au titre d’une comparaison entre gouvernement et gouvernement d’entreprise permet d’identi¿ er des questions et des éléments de réponse similaires aux deux sphères. Dès lors, s’intéresser à l’engagement actionnarial, quali¿ é souvent de manière connotée d’activisme, comme potentiel facteur d’une gouvernance d’entreprise plus moderne, de long terme et inclusive est une piste proposée dans cet article. Synthèse d’un travail soutenu, mené de 2012 à 2019, avec une accélération ces trois dernières années alors qu’un certain « activisme » montait doucement mais sûrement en Europe et en France, l’article propose d’identi¿ er les activistes en France, leurs objectifs et méthodes et surtout leurs centres d’intérêt en mettant en exergue deux particularités. L’une est liée au droit et à un modèle de gouvernance dominant assez directif : c’est le questionnement qui est essentiellement utilisé par les actionnaires minoritaires pour participer, l’autre est liée à l’évolution de notre société : les thématiques sociétales et environnementales montent en puissance depuis 2017, portées par des évolutions réglementaires à échelle de l’Union européenne et en France et par l’opinion publique emportée par l’activisme d’ONG et d’investisseurs engagés. Un parallèle mené entre démocratie et démocratie actionnariale, au titre d’une comparaison entre gou "
      "en" => "A parallel between democracy and shareholder democracy makes it possible to identify similar questions and answers to both spheres. Therefore, looking at shareholder engagement as a potential factor for a modern, long-term and inclusive corporate governance is a track proposed in this article. Summary of a sustained work, conducted from 2012 to 2019 while "activism" was slowly but surely rising in Europe and France, the article proposes to identify activists in France their objectives and methods and especially their interests by highlighting two particularities. One is linked to the law and a rather directive model of dominant governance: it is the questioning that is mainly used by minority shareholders to participate, the other is related to the evolution of our society: societal and social issues. The environment has been growing since 2017, driven by regulatory changes at the level of the European Union and in France and by public opinion driven by the activism of NGOs and committed investors. A parallel between democracy and shareholder democracy makes it possible to identify similar questio "
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