LORINO Philippe

Consulting at EDF, Gaz de France, France Télécom, Renault, Arcelor, Hydro-Québec, Jet Services, Banque Caixa, SAT-Sagem, SNCF, MMA, about process-based management, strategy deployment into management systems, performance management, strategic management of performances and competences, collective learning, organizational control of risk.

2010 to 2014: Member of French Railways "Conseil d'Orientation pour l'Evolution des Métiers et de l'Emploi".

Since 2009: Member of the permanent Group of Experts of the French National Authority for Nuclear Safety (Groupe Permanent d'Experts de l'Autorité de Sûreté Nucléaire).

Professor (2000-2008) and Director (2000-2003) of the Master « Gestion et Dynamique des Organisations » at Paris X - Nanterre University.

1987 to 1992 : Director in the Financial Department of Groupe Bull.

1988 to 1989 : Member of the Scientific Board of Renault.

1989 to 1992 : Chair for Europe of the international research program in Manufacturing Management Control "Cost Management System" of CAM-I consortium (50 American and European manufacturing companies).

1983 to 1987 : Directeur Général adjoint de l'Industrie, in the French Ministry of Industry (including the supervision of Nuclear Safety).

1984 to 1987 : Member of the Board of Péchiney, Commissariatà l'Energie Atomique, Banque Worms, Agence Nationale de Valorisation de la Recherche.

1981 to 1983 : Technical Adviser of the Minister of Industry.

1979 to 1981 : Commercial attaché at the French Embassy in Mexico.

• 1992 : Doctorat in Managerial Science (Université Paris-Est-Créteil-Val-de-Marne, France)
• 1992 : HDR (Université Paris-Est-Créteil-Val-de-Marne, France)
• 1975 : Graduate (Mines ParisTech, France)
• 1972 : Graduate engineer (École Polytechnique, France)

• 1988 : APICS Certified Fellow in Production and Inventory Management (CPIM) (American Production and Inventory Control Society, United States of America)

Full-time academic appointments

• 2017 - Present : Distinguished Emeritus Professor (ESSEC Business School, France)
• 2013 - 2017 : Distinguished Professor (ESSEC Business School, France)
• 1998 - 2012 : Professor (ESSEC Business School, France)
• 2000 - 2008 : Professor (Université Paris X Nanterre, France)
• 1993 - 1998 : Associate Professor (ESSEC Business School, France)

Other Academic Appointments

• 2000 - 2003 : Director of the Master « Gestion et Dynamique des Organisations » (Université Paris X Nanterre, France)

Professional appointments

• 1987 - 1992 : Project Manager in the Financial Department (BULL, France)
• 1984 - 1986 : Deputy Managing Director of Industry (Minister of industry, France)
• 1981 - 1983 : Technical Adviser to the Minister (Minister of industry, France)
• 1979 - 1981 : Commercial Attaché at the French Embassy in Mexico (Ministère des Affaires étrangères, France)

• 2019 : EGOS Book Award 2019 for the book "Pragmatism and Organization Studies", at the 35th Annual European Group for Organization Studies (EGOS) Conference in Edinburgh

• KERVEILLANT, M. and LORINO, P. (2021). Dialogical and situated accountability to the public. The reporting of nuclear incidents. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 34(1), pp. 111-136.
• LORINO, P. and MOTTIS, N. (2020). Et l’organisation dans tout ça ? Un oubli persistant, y compris en cas de crise…. Revue Française de Gestion, 288(3), pp. 11-26.
• LORINO, P., LOWE, A., NAMA, Y., BRYER, A., CHABRAK, N., DAMBRIN, C. ... SVETLOVA, E. (2020). Problematizing profit and profitability: Discussions. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 1233(4), pp. 753-793.
• LORINO, P. (2019). Herbert Simon : pour un bilan raisonné du cognitivisme. Projectics / Proyectica / Projectique, 24(3), pp. 79-92.
• LORINO, P. (2018). Le management de l'action complexe : contrôler ou explorer ? Projectics / Proyectica / Projectique, 2018(19), pp. 13-22.
• LORINO, P., MOUREY, D. and SCHMIDT, G. (2017). Goffman's Theory of Frames and Situated Meaning-Making in Performance Reviews. The Case of a Category Management Approach in the French Retail Sector. Accounting, Organizations and Society, 58, pp. 32-49.
• WAELLI, M., GOMEZ, M.L., SICOTTE, C., ZICARI, A., BONNEFOND, J.Y. and LORINO, P. (2016). Keys to Successful Implementation of a French National Quality Indicator in Health Care Organizations: A Qualitative Study. BMC Health Services Research, 553(16).
• LORINO, P. (2014). From the Analysis of Verbal Data to the Analysis of Organizations: Organizing as a Dialogical Process. Integrative Psychological and Behavioral Science, 48(4), pp. 1-11.
• LORINO, P. (2014). Performance, du contrôle à l'enquête. Soins Cadres.
• LORINO, P. (2013). L'activité collective, processus organisant : Un processus discursif fondé sur le langage pragmatiste des habitudes. Activité, 10(1), pp. 221-242.
• LORINO, P. and MOUREY, D. (2013). The Experience of Time in the Inter-Organizing Inquiry: A Present Thickened By Dialog and Situations. Scandinavian Journal of Management, 29(1), pp. 48-62.
• GOMEZ, M.L., WAELLI, M., ZICARI, A., BONNEFOND, J.Y., LORINO, P. and SICOTTE, C. (2012). L'usage des indicateurs de performance sur la qualité-sécurité des soins. Journal de Gestion et d’Économie Médicales, 30(7-8), pp. 455-467.
• LORINO, P., TRICARD, B. and CLOT, Y. (2011). Research Methods for Non-Representational Approaches of Organizational Complexity. The Dialogical and Mediated Inquiry. Organization Studies, 32(6), pp. 769-801.
• DERUJINSKY-LAGUECIR, A., KERN, A. and LORINO, P. (2011). Une approche instrumentale des indicateurs de performance. Management & Avenir, 2011/2(42), pp. 111-132.
• LORINO, P. (2009). Le contrôle de gestion après la crise : expertise obstinée du chiffre ou métier d'enquête complexe ? Revue Française de Gestion, 193(3), pp. 29-35.
• LORINO, P. (2008). Méthodes de recherche en contrôle de gestion : une approche critique. Finance Contrôle Stratégie, 11, pp. 149-175.
• LORINO, P. (2007). Communauté d'enquête et création de connaissances dans l'organisation: le modèle de processus en gestion. Annales des Telecommunications, pp. 753-771.
• LORINO, P. (2007). L'intuition peircienne de la médiation aux sources du pragmatisme, ou : il faut ruser avec le monde... Libellio, pp. 34-41.
• LORINO, P. and NEFUSSI, J. (2007). Tertiarisation des filières et reconstruction du sens à travers des récits collectifs. Revue Française de Gestion, pp. 75-92.
• LORINO, P. (2006). La question de la performance dans les activités de conception : dépasser le paradigme de la conception des artefacts. Revue Economique et Sociale, pp. 85-92.
• LORINO, P. (2005). Contrôle de gestion et mise en intrigue de l'action collective. Revue Française de Gestion, pp. 189-211.
• LORINO, P., DEMEESTERE, R. and GENESTET, V. (2003). Penser la gestion des compétences. L'Expansion Management Review, pp. 72-78.
• DEMEESTERE, R. and LORINO, P. (2003). Processus et performance dans le secteur public. L'Expansion Management Review, pp. 58-63.
• LORINO, P. (2002). Un schéma stratégique. L'Informatique Professionnelle, pp. 9-14.
• LORINO, P. (2001). La gestion de la connaissance dans l'entreprise et le rôle instrumental des systèmes d'information et de gestion. Signaux, pp. 33-42.
• LORINO, P. (1999). A la recherche de la valeur perdue : construire les processus créateurs de valeur dans le secteur public. Politiques et Management Public, pp. 21-34.
• PEYROLLE, J.C. and LORINO, P. (1999). Enquête sur le facteur X. L'autonomie de l'activité pour le management des ressources humaines et pour le contrôle de gestion. Revue de Gestion des Ressources Humaines, pp. 173-186.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (1999). La gestion des processus : l'état de la pratique dans de grandes entreprises. Echanges, pp. 33-38.
• LORINO, P. (1999). Les notions d'activité et de valeur en économie et gestion. Performances Humaines & Techniques, pp. 49-57.
• LORINO, P. (1999). Qualité et contrôle de gestion : pour une approche concertée. Qualité en Mouvement, pp. 43.
• LORINO, P. and TARONDEAU, J.C. (1998). De la stratégie aux processus stratégiques. Revue Française de Gestion, pp. 5-17.
• LORINO, P. (1998). Organisation et innovation : l'organisation à la française. Réalités Industrielles (série des "Annales des Mines"), pp. 27-31.
• LORINO, P. (1997). Leistungssteuerungssysteme in Frankreich - Entwicklung und Wandel. Controlling, pp. 24-28.
• LORINO, P. (1996). Efficience-X et cogestion. Personnel, pp. 10-11.
• DEMEESTERE, R., WACOGNE, J.P., LORINO, P. and BOUCHET, J.P. (1996). Une nouvelle dimension pour le contrôle de gestion bancaire. Banque, pp. 48-50.
• LORINO, P. (1995). Le déploiement de la valeur par les processus. Revue Française de Gestion, pp. 55-71.
• LORINO, P. (1994). Deuxième partie : pratique et mise en oeuvre du "target-costing" (FMAC Articles of Merit Award). Revue Française de Comptabilité, pp. 48-59.
• LORINO, P. (1994). Première partie : boîte à outils ou mode d'apprentissage organisationnel : qu'est-ce que le "Target Costing" ? (FMAC Articles of Merit Award). Revue Française de Comptabilité, pp. 35-45.
• LORINO, P. (1988). Le décloisonnement, enjeu économique et social de la productivité. Annales des Mines.
• LORINO, P. (1987). Les systèmes socio-économiques : une nouvelle micro économie ? Revue d'Économie Industrielle.

• LORINO, P. (2020). [Translation] Pragmatisme et Étude des Organisations. Economica, 376 pages.
• CAVELIUS, F., BONNEAULT, P., GOMEZ, M.L., GORDIN, M., LORINO, P. and MOTTIS, N. (2019). Comptabilité de gestion et pilotage des coûts [2ème édition]. 2 ed. Pearson, 304 pages.
• LORINO, P. (2018). Pragmatism and Organization Studies. Oxford University Press, 384 pages.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (2017). Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion [6ème édition]. 6 ed. Dunod, 403 pages.
• CAVELIUS, F., BONNEAULT, P., GOMEZ, M.L., GORDIN, M., LORINO, P. and MOTTIS, N. (2016). Comptabilité de gestion et pilotage des coûts. Pearson, 296 pages.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (2013). Pilotage de l'entreprise et Contrôle de Gestion [Label FNEGE 2015]. 5 ed. Dunod, 397 pages.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (2009). Contrôle de Gestion et Pilotage de l'Entreprise (4ème édition). 4 ed. Dunod, 369 pages.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (2006). Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise. Dunod, 334 pages.
• DEMEESTERE, R., GENESTET, V. and LORINO, P. (2006). Réconcilier la stratégie et l'opérationnel. ANACT, 189 pages.
• TEULIER, R. and LORINO, P. (2005). Entre connaissance et organisation : l'activité collective. Colloque de Cerisy. La Découverte, 239 pages.
• LORINO, P. (2003). Méthodes et pratiques de la performance. Éditions d'Organisation, 521 pages.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (2002). Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise. Dunod, 310 pages.
• LORINO, P. (2000). Méthodes et pratiques de la performance. Éditions d'Organisation, 551 pages.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (1997). Contrôle de gestion et pilotage. Nathan, 251 pages.
• LORINO, P. (1997). Méthodes et pratiques de la performance. Éditions d'Organisation, 512 pages.
• LORINO, P. (1995). Comptes et récits de la performance - Essai sur le pilotage de l'entreprise. Éditions d'Organisation, 288 pages.
• LORINO, P. (1991). Le contrôle de gestion stratégique - La gestion par les activités. Dunod, 207 pages.
• LORINO, P. (1989). L'économiste et le manageur : éléments de microéconomie pour une nouvelle gestion. La Découverte, 215 pages.
• LORINO, P. (1987). Les saturniens (quand les patrons réinventent la société). La Découverte, 219 pages.
• LORINO, P. (1987). Les saturniens (quand les patrons réinventent la société). La Découverte, 219 pages.

• HUSSENOT, A., LANCIANO, E., LORINO, P. and SAMBUGARO, J. [Eds] (2022). Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles. Québec: Les Presses de l'Université Laval, Québec.
• MITEV, N., MORGAN-THOMAS, A., LORINO, P., DE VAUJANY, F.X. and NAMA, Y. [Eds] (2018). Materiality and Managerial Techniques. Palgrave Macmillan.
• LORINO, P. [Ed] (2000). Enquêtes de gestion, à la recherche du signe dans l'entreprise. Huit récits, du compact-disc au pain biologique. L'Harmattan.
• COHENDET, P., JACOT, J.H. and LORINO, P. [Eds] (1996). Cohérence, pertinence et évaluation. Economica.

• ARNOUD, J. and LORINO, P. (2022). Du contrôle à l'enquête, d'une vision hétéronome à une vision autonome de l'activité. In: Anthony Hussenot, Emilie Lanciano, Philippe Lorino, Jonathan Sambugaro eds. Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles. 1st ed. Québec: Les Presses de l'Université Laval, Québec, pp. 233-246.
• WEGENER, F. and LORINO, P. (2021). Capturing the Experience of Living Forward from Within the Flow: Fusing "Withness" Approach & Pragmatist Inquiry. In: Juliane Reinecke, Roy Suddaby, Ann Langley, Haridimos Tsoukas eds. Time, Temporality, and History in Process Organization Studies. 1st ed. Oxford: Oxford University Press, pp. 138-168.
• LORINO, P. (2021). Creating by Communicating. In: François Cooren, Peter Stücheli-Herlach eds. Handbook of Management Communication. 1st ed. Mouton De Gruyter, pp. 87-104.
• LORINO, P. and MOTTIS, N. (2021). Accréditations : dérapage contrôlé ou saut dans le ravin ? In: Alain Burlaud, Frank Bournois eds. L’enseignement de la gestion en France. 1st ed. Éditions Management et Société (EMS), pp. 221-232.
• LORINO, P. (2020). Trans-Action: A Processual and Relational Approach to Organizations. In: Morgner, Christian eds. John Dewey and the Notion of Trans-action. 1st ed. Palgrave Macmillan, pp. 83-110.
• LORINO, P. (2018). Organizing, Management Tools and Practices. In: Materiality and Managerial Techniques. 1st ed. Palgrave Macmillan, pp. 221-246.
• LORINO, P. (2018). What Next, What For ? In: Materiality and Managerial Techniques. 1st ed. Palgrave Macmillan, pp. 381-388.
• LORINO, P. (2017). l’Activité, processus collectif de signification et d’organisation. Implications méthodologiques. In: Encyclopédie d’analyse des activités. 1st ed. PUF.
• LORINO, P. (2016). De Sherlock Holmes au Lean Management : théorie et pratique, deux dimensions inséparables de l'enquête. In: À la pointe du management. 1st ed. Dunod.
• LORINO, P. (2016). L’apport de la pensée pragmatiste à l’approche processuelle. In: Théories des organisations. Nouveaux tournants. 1st ed. Economica, pp. 279-298.
• SIMPSON, B. and LORINO, P. (2016). Re-viewing Routines Theory Through a Pragmatist Lens. In: Organizational Routines. 1st ed. Oxford University Press, pp. 47-70.
• LORINO, P. (2015). La fuite managériale devant la complexité : l'exemple historique du Lean Management. In: Les systèmes de gestion entre simplification et complexification. 1st ed. Economica, pp. 37-47.
• LORINO, P. (2015). Learning as Transforming Collective Activity through Dialogical Inquiries. In: Francophone Perspectives of Learning through Work. 1st ed. Springer, pp. 145-168.
• LORINO, P. (2014). Charles Sanders Peirce (1839-1914). In: The Oxford Handbook of Process Philosophy & Organization studies. 1st ed. Oxford University Press, pp. 143-165.
• LORINO, P. (2014). Développement des compétences et reconstruction de l'activité collective. In: Apprendre dans l'entreprise. 1st ed. PUF, pp. 207-220.
• LORINO, P. (2014). From Speech Acts to Act Speeches : Collective Activity, a Discursive Process Speaking the Language of Habits. In: Language and Communication at Work: Discourse, Narrativity, and Organizing. 1st ed. Oxford University Press, pp. 95-124.
• LORINO, P. (2014). La question de la performance dans les activités de conception. In: Gestion de projet et innovation. 1st ed. L'Harmattan, pp. 165-178.
• LORINO, P. (2014). L'instrument de gestion, médiateur de l'activité. L'odyssée d'un outil de planification dans le secteur du logement social. In: Comptabilité, Finance et Politique. De la pratique à la théorie : l'art de la conceptualisation. 1st ed. Ordre des Experts-Comptables, pp. 187-198.
• LORINO, P. (2013). La gestion stratégique des compétences : un changement de paradigme. In: La SNCF en réflexion. Ouverture à la recherche et débats. 1st ed. L'Harmattan, pp. 109-122.
• LORINO, P. (2013). Management Systems as Organizational 'Architextures'. In: Materiality and Space: Organizations, Artefacts and Practices. 1st ed. Palgrave Macmillan, pp. 62-95.
• ARJALIÈS, D.L., LORINO, P. and SIMPSON, B. (2013). Understanding Organizational Creativity: Insights from Pragmatism. In: American Pragmatism and Organization. 1st ed. Gower, pp. 131-145.
• LORINO, P. and TRICARD, B. (2012). The Bakhtinian Theory of Chronotope (Time-Space Frame) Applied to the Organizing Process. In: Constructing Identity In and Around Organizations. 1st ed. Oxford University Press, pp. 201-234.
• LORINO, P. (2011). Du chiffre, adoré ou exécré, au chiffrage, pratiqué. In: Comptabilité, contrôle et société. 1st ed. Foucher, pp. 55-65.
• LORINO, P. (2010). Les échos de la pensée de Jacques Girin dans la recherche sur l'activité collective en gestion. In: Langage et organisations. Sur les traces de Jacques Girin. 1st ed. Ecole Polytechnique, pp. 59-79.
• LORINO, P. and TRICARD, B. (2009). Le sens du risque ordinaire. Facteurs organisationnels de risque sur les chantiers de construction. In: Le défi des organisations face aux risques. Sciences humaines et Cyndiniques. 1st ed. Economica, pp. 85-112.
• LORINO, P. (2008). A Pragmatic and Interpretive Approach to Competence-based Management: The Case of A Telecommunications Company. In: Research in Competence-based Management, vol. 4: A Focued Issue on Fundamental Issues In Competence Theory Development. 1st ed. Emerald, pp. 219-257.
• LORINO, P. (2007). Un défi pour les sciences de gestion : le tournant paradigmatique du modèle de la décision au modèle de l'activité collective. In: Sciences du Management : épistémique, pragmatique et éthique. 1st ed. Vuibert, pp. 69-83.
• LORINO, P. (2006). Les instruments, présence fantomatique dans l'oeuvre de Karl E. Weick. In: Les défis du sensemaking en entreprise. 1st ed. Economica, pp. 51-73.
• LORINO, P. and PEYROLLE, J.C. (2005). Démarche pragmatiste et mise en processus dans les situations de gestion. In: Entre connaissance et organisation : l'activité collective. Colloque de Cerisy. 1st ed. La Découverte, pp. 200-229.
• LORINO, P. (2005). L'horreur gestionnaire ? La schizophrénie du discours entrepreneurial. In: La responsabilité sociale de l'entreprise. 1st ed. Éditions Management et Société (EMS), pp. 219-231.
• LORINO, P. (2005). Target Costing Organizational Learning in New Product Development: The Theory of Activity Applied to Management Tools. In: A Focused Issue on Managing Knowledge Assets and Organizational Learning. 1st ed. Elsevier, pp. 251-287.
• LORINO, P. (2005). Théorie des organisations, sens et action : le cheminement historique, du rationalisme à la genèse instrumentale des organisations. In: Entre connaissance et organisation : l'activité collective. Colloque de Cerisy. 1st ed. La Découverte.
• LORINO, P. (2005). Un débat sur l'improvisation collective en jazz animé par André Villéger. In: Entre connaissance et organisation : l'activité collective. Colloque de Cerisy. 1st ed. La Découverte, pp. 230-233.
• LORINO, P. (2004). Piloter ou catalyser le changement organisationnel : une approche sémiotique et pragmatique. In: Conception et dynamique des organisations : Sait-on piloter le changement ? 1st ed. L'Harmattan, pp. 221-253.
• LORINO, P. (2004). Postface. Note sur le débat compétitivité-emploi. In: Management de la compétitivité et emploi. 1st ed. L'Harmattan, pp. 373-375.
• LORINO, P. (2003). La gestion de la connaissance dans l'entreprise et le rôle instrumental des systèmes d'information. In: De l'intelligence économique à l'économie de la connaissance. 1st ed. Economica, pp. 32-50.
• LORINO, P. (2003). Vers une théorie pragmatique et sémiotique des outils appliquée aux instruments de gestion. In: Savoir gérer. Mélanges en l'honneur de Jean-Claude Tarondeau. 1st ed. Vuibert, pp. 263-284.
• LORINO, P. and TARONDEAU, J.C. (2002). From Resources to Processes in Competence-based Strategic Management. In: Systems Perspectives on Resources, Capabilities, and Management Processes. 1st ed. Pergamon, pp. 127-152.
• LORINO, P. (2001). A Pragmatic Analysis of the Role of Management Systems in Organizational Learning. In: Knowledge Management and Organizational Competence. 1st ed. Oxford University Press, pp. 177-209.
• LORINO, P. (2001). La performance et ses indicateurs. Eléments de définition. In: Indicateurs de performance. 1st ed. Hermès Sciences, Lavoisier, pp. 23-28.
• LORINO, P. (2001). Les indicateurs de performance dans le pilotage de l'entreprise. In: Indicateurs de performance. 1st ed. Hermès Sciences, Lavoisier, pp. 49-64.
• LORINO, P. (2000). L'apprentissage organisationnel bloqué. In: Enquêtes de gestion, à la recherche du signe dans l'entreprise. Huit récits, du compact-disc au pain biologique. 1st ed. L'Harmattan, pp. 203-254.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (2000). Points de vue de confrères. La gestion des processus : l'état de la pratique dans de grandes entreprises. In: La mutation du contrôle de gestion. 1st ed. Éditions d'Organisation, pp. 62-65.
• LORINO, P. (2000). Qu'est-ce que la "performance" des entreprises ? In: Tout n'est pas économique. Des entreprises qui construisent leur performance. 1st ed. Éditions de l'Aube, pp. 119-124.
• LORINO, P. (1999). Le décloisonnement des métiers dans l'entreprise. Une nouvelle articulation entre savoirs et action. In: Innovations et Performances. 1st ed. Éditions de l'École des Hautes Études en Sciences Sociales, pp. 453-461.
• LORINO, P. (1999). Le sens giratoire et le chameau. In: Entre systémique et complexité, chemin faisant... 1st ed. PUF, pp. 147-157.
• LORINO, P. (1997). Les deux fonctions du pilotage de l'entreprise. In: Economie de la connaissance et organisations. 1st ed. L'Harmattan, pp. 111-131.
• LORINO, P. (1997). Réseaux de construction et de diffusion des connaissances. In: Les limites de la rationalité - Tome 2 - Les figures du collectif. 1st ed. La Découverte, pp. 119-125.
• LORINO, P. (1996). Le pilotage de l'entreprise : de la mesure à l'interprétation. In: Cohérence, pertinence et évaluation. 1st ed. Economica, pp. 15-30.
• LORINO, P. (1994). Industrie et services : la fin d'une frontière. In: Les polytechniciens dans le siècle - 1894-1994. 1st ed. Dunod, pp. 219-229.
• LORINO, P. and COHENDET, P. (1990). Le projet "Cost Management System et ses fondements" du CAM-I. In: Gestion industrielle et mesure économique (approche et applications nouvelles). 1st ed. Economica.

• LORINO, P. (1992). HDR. France.

• GOMEZ, M.L., KERVEILLANT, M., LORINO, P., LANGLOIS, M. and MOUREY, D. (2022). The intertwined dimensions of time and space in crisis situations The case of rapid tactical evacuation during the Bataclan terrorist attack. In: EGOS 40th Symposium.
• GOMEZ, M.L., KERVEILLANT, M., LORINO, P., LANGLOIS, M. and MOUREY, D. (2022). Organizing for Special Forces Interventions: The Key Role of Feedback and Preparation in Developing Chronotopic Competence. In: 13rd PROS Symposium. Rhodes: Process Organization Studies.
• GOMEZ, M.L., KERVEILLANT, M., LANGLOIS, M., LORINO, P. and MOUREY, D. (2021). How to prepare for extreme contexts: The experience of time and space through chronotopic inquiries. In: EGOS.
• GOMEZ, M.L., KERVEILLANT, M., LANGLOIS, M., LORINO, P. and MOUREY, D. (2020). Organizing during disruptive events: The case of rapid tactical evacuation during the Bataclan terrorist attack. In: EGOS.
• BONNEFOND, J., LORINO, P., GOMEZ, M.L. and ZICARI, A. (2013). Quels usages des indicateurs de performance. In: 34ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité 2013. Association Francophone de Comptabilité (AFC).
• LORINO, P., GOMEZ, M.L. and BLANC, B. (2013). Social Innovation as an Abductive and Dialogical Process. Case Study: Planning a New Urban Area. In: Proceedings of the Fifth International Symposium on Process Organization Studies. University of Cyprus.
• GOMEZ, M.L., ZICARI, A., WAELLI, M., BONNEFOND, J.Y., BENHAMOU, D. and LORINO, P. (2013). The Use of Anesthetic File Record Indicator for Doctors' Practice: An Activity and Instrumental Perspective. In: Proceedings of the 29th EGOS Colloquium 2013. European Group for Organizational Studies (EGOS).
• LORINO, P. (2005). Dimension collective de l'activité et instrumentation de gestion : un lien indissociable. In: Les journées de Bordeaux sur la pratique de l'ergonomie. L'ergonome dans les collaborations multiprofessionnelles. Université Victor Segalen Bordeaux 2 - ISPED, pp. 107-117.
• GOMEZ, M.L. and LORINO, P. (2005). The Passion of Inquiry: The Contribution of Abduction for Research on Organizational Knowledge and Learning. In: Proceedings of the 6th International Conference on Organizational Learning and Knowledge (vol. 1). University of Trento e-books, pp. 657-681.
• LORINO, P. and TARONDEAU, J.C. (1997). De la stratégie aux processus stratégiques. In: Les fondements de la Gestion Stratégique. Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), pp. 185-196.
• LORINO, P. (1995). Les deux fonctions du pilotage de l'entreprise : coordination et équilibration. In: La connaissance dans la dynamique des organisations productives. Université d'Aix-en-Provence.

• LORINO, P. and KERVEILLANT, M. (2021). Large societal issues, political democracy and organizational governance. A case in nuclear safety. In: 12th International Process Symposium (PROS). Organizing beyond organizations for the common good: Confronting major societal challenges through process studies. Online.
• LORINO, P. (2021). Herbert Simon: for a reasoned assessment of cognitivism. In: 1st International Colloquium on Philosophy and Organization Studies (PHILOS). Online.
• TRICARD, B. and LORINO, P. (2021). Plots & Clocks: The narrative integration of temporality in organizational processes to overcome dualisms. In: 1st International Colloquium on Philosophy and Organization Studies (PHILOS). Online.
• LORINO, P. (2021). Inclusive or exclusive governance: do stakeholders hold stakes? Organizational governance as a trans-actional inquiry. In: 37th European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium. Online.
• GOMEZ, M.L., KERVEILLANT, M., LORINO, P., LANGLOIS, M. and MOUREY, D. (2021). "How to prepare for extreme contexts: the experience of time and space through training. In: 37th European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium. Online.
• LORINO, P. and KERVEILLANT, M. (2019). Dialogical Communities of Inquiry to explore the Social Governance of Risk – Methodological Outcomes of field Research about Nuclear Safety. In: 35th European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium 2019.
• LORINO, P. and KERVEILLANT, M. (2019). Dialogical Communities of Inquiry to explore the Social Governance of Risk – Methodological Outcomes of field research about Nuclear Safety. In: 2019 Celebrating the Pragmatist Turn in Organization Studies: A one-day conversazione.
• LORINO, P. (2019). Pragmatism and Organization Studies. The Pragmatist Turn of Management and Organization Studies. In: 2019 Academy of Management Annual Meeting.
• LORINO, P. and PAILLET, M. (2019). The Key Role of Valuation in the Digital Transformation of Work: the Case of Human Resource Management in the French Insurance Industry. In: 11th International Process Symposium 2019.
• LORINO, P. (2018). From representationalism to pragmatism in work meaning-making and resilience: the case of construction sites. In: 7th Latin American and European Organization Studies (LAEMOS) Colloquium.
• LORINO, P. and TRICARD, B. (2018). How Organizational Artifacts Create Inertia While Accelerating Activity: An Apparent Paradox in the Construction Industry, and beyond…. In: 10th International Process Symposium 2018.
• LORINO, P. and TRICARD, B. (2018). Plots, Temporal Bifurcations and Events: Organizing as an Aesthetic Experience. Shaping the Shapeless. In: 34th European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium 2018.
• LORINO, P. and ARNOUD, J. (2017). Dialogical Organizing in the Interstices of a Monological Organization. In: 33rd European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium 2017.
• LORINO, P. and PAILLET, M. (2017). Process (Inquiring) or Process (Control): The Collective Organizing of Activity, a Precarious Undertaking. In: 9th International Process Symposium, Theme: Institutions and Organizations, a Process View (PROS 2017).
• LORINO, P. and MOUREY, D. (2017). The Felicity's Conditions of Performing a Number Act Within the Confines of Business Reviews. The Case of a Category Management Approach in the French Retail Sector. In: OAP 2017: Collaboration and Materiality in Management and Organization Studies.
• LORINO, P. (2016). Activity Control or Activity Inquiring? The Turbulent Relationship Between Management and Collective Activity and its Mediating Artefacts. In: 32nd European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium 2016.
• LORINO, P. (2016). Contradiction or Integration? Dialogism Versus Monologism, Heterology Versus Commonality. In: 8th International Process Symposium (PROS).
• LORINO, P. (2016). Le pragmatisme, une approche processuelle de la société. In: 2016, XXVe Conférence annuelle de l'AIMS.
• LORINO, P., GOMEZ, M.L. and BLANC, B. (2015). Designing, Organizing Cities and Living: A Pragmatist Inquiry Perspective. In: 2015 Asia Pacific Researchers in Organization Studies Conference (APROS).
• LORINO, P. (2015). From PDSA to PDCA: The Strange Odyssey of “Lean Management”. In: 5th Organizations, Artifacts and Practices (OAP) Workshop.
• ZICARI, A., GOMEZ, M.L. and LORINO, P. (2015). The Challenge of Measuring Quality Performance of Healthcare Services. In: 31st European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium 2015.
• ZICARI, A., GOMEZ, M.L., LORINO, P., WAELLI, M., SICOTTE, C. and BONNEFOND, J.Y. (2015). The challenge of measuring quality performance of healthcare services - the case of the DAN indicator in French hospitals. In: 2015 European Management Control Symposium.
• ZICARI, A., GOMEZ, M.L., LORINO, P., WAELLI, M., SICOTTE, C. and BONNEFOND, J.Y. (2015). The Challenge of Measuring Quality Performance of Healthcare Services - the Case of the DAN Indicator in French Hospitals. In: Management Accounting Research Group Conference in Assocation with the Management Control Association (MARG/MCA 2015).
• LORINO, P. (2015). The Diagonal Temporality of Organizing. In: 31st European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium 2015.
• LORINO, P. (2015). The Narrative Affordance of Management Tools in the Construction of Skilful Performance. The Case of incident Analysis in the Nuclear Industry. In: Seventh International Symposium on Process Organization Studies.
• LORINO, P., GOMEZ, M.L. and BLANC, B. (2014). Felicitous Heterotopia or Infelicitous Prototopia? The Development of New Rules as a Pragmatist Inquiry. In: 4th Organizations, Artifacts, Practices (OAP) Workshop.
• SIMPSON, B. and LORINO, P. (2014). Re-viewing Routines Theory Through a Pragmatist Lens. In: 6th International Symposium on Process Organization.
• LORINO, P. (2014). The Curious and Truthful Story of Lean Management... From Process Thinking, Back to Old Control Habits. In: 30th European Group for Organization Studies (EGOS) Colloquium 2014.
• LORINO, P. (2013). Ignorance-based Management and Non-information Systems as Sources of Organizational Inertia. In: 3rd Organizations, Artifacts and Practices (OAP) Workshop.
• ZICARI, A., GOMEZ, M.L., BONNEFOND, J., LORINO, P., WAELLI, M. and MINVIELLE, E. (2013). Implementing a National-Wide Performance Evaluation: The Case of the Anesthetic File Indicator in French Hospitals. In: 36th Annual Congress of the European Accounting Association 2013.
• LORINO, P. (2013). The Innovating Process as a Transactional Inquiry: The Polyphonic Story of a Ghost. In: 29th EGOS Colloquium 2013.
• LORINO, P. (2013). Transaction and Transformation: A Pragmatist Perspective on Learning. In: OLKC 2013.
• TRICARD, B. and LORINO, P. (2012). Designing Mediating Tools: An Encounter Between Peirce and Vygotsky. In: 28th EGOS Colloqium 2012.
• LORINO, P. (2012). From Speech Acts to Act Speeches. Habits as a Language of Action and Collective Action as a Habit-Based Discourse. In: 4th International Symposium on Process Organization Studies.
• GOMEZ, M.L., WAELLI, M., ZICARI, A., BONNEFOND, J.Y., LORINO, P. and MINVIELLE, E. (2012). L’usage des indicateurs de performance sur la qualité-sécurité des soins : le cas de l’indicateur de tenue du dossier anesthésique à l’hôpital. In: Congrès ARAMOS 2012.
• CAVELIUS, F., GOMEZ, M.L., LINDER, S., LORINO, P., MOTTIS, N. and ZICARI, A. (2012). The Impact of Management Control Systems on Work. In: 3ème Etats Généraux du Management 2012: Nouvelles Frontières du Management.
• TRICARD, B. and LORINO, P. (2012). Transient Designs and Persistent Impacts. Peirce's Theory of Sign, the Mediation of Organizing Processes and Conflicting Temporalities. In: 28th EGOS Colloqium 2012.
• HABRAN, Y., LORINO, P., MOURITSEN, J. and BLANC, B. (2011). Artifacts as Mediators of Action: A Debate Between ANT, Activity Theory and Pragmatist Views of Mediation. In: 3rd International Symposium on Process Organization Studies.
• LORINO, P. (2011). The Pragmatist view of agency as semiotically mediated, inquiry-based and dialogical. In: 20ème Conference de l'AIMS.
• LORINO, P. (1999). A Pragmatic Analysis of Organizational Learning and Non-learning: The Role of Management and Control Systems. The Case of Group Bull in 1987-1992.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (1997). Business Process Management : case studies of different companies and hypotheses for further research.
• LORINO, P. and TARONDEAU, J.C. (1997). Une approche de la stratégie fondée sur les processus.
• LORINO, P. (1996). Target Costing : Why is it so Difficult in Western Companies ?
• LORINO, P. (1995). Du contrôle de la stratégie à la stratégie du contrôle : la recherche de nouvelles représentations.
• LORINO, P. (1995). Le pilotage d'entreprise : de la mesure à l'interprétation.
• LORINO, P. (1995). Strategy Deployment through Joint Application of Business Process Management and Activity Based Costing.
• LORINO, P. (1993). Steering the Performance of the Firm : From the Taylorian Allocation Paradigm to the Collective Interpretation Paradigm.
• LORINO, P. (1992). L'économie-gestion comme science des processus cognitifs collectifs.

• LORINO, P. (2016). Préface : Le management et l'action complexe : contrôler ou explorer? In: De la complexité de l'action dans les organisations. 1st ed. Growth Publisher.
• LORINO, P. (2014). Préface. In: La responsabilité sociétale des entreprises (écrit par Bernard Blanc). 1st ed. Éditions de l'Aube, pp. 9-15.
• LORINO, P. (2013). Préface. In: Pilotage de la pérennité organisationnelle. Normes, représentations et contrôle. 1st ed. Éditions Management et Société (EMS), pp. 7-12.

• CHIAPELLO, E., EYRAUD, C., LORINO, P. and SUPIOT, A. (2015). Débat : A propos de l'emprise du chiffre. Entreprises et Histoire, (79).

• LORINO, P. (2019). La contribution ambiguë de Herbert Simon à l’étude des organisations. Bilan raisonné du cognitivisme. WP1912, ESSEC Business School.
• LORINO, P. (2014). La fuite managériale devant la complexité : l'exemple historique du "lean management". ESSEC Business School.
• LORINO, P. (2012). Management Systems as Organizational "Architextures": The Tacit Narrative Frames of Collective Activity. ESSEC Business School.
• LORINO, P., CLOT, Y. and TRICARD, B. (2010). Research Methods for Non-Representational Approaches of Organizational Complexity. The Dialogical and Mediated Inquiry. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (2007). Competence-based Competence Management: a Pragmatic and Interpretive Approach. The Case of a Telecommunications Company. ESSEC Business School.
• LORINO, P. and GEHRKE, I. (2007). Coupling Performance Measurement and Collective Activity: The Semiotic Function of Management Systems. A Case Study. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (2007). Process Based Management and the Central Role of Dialogical Collective Activity in Organizational Learning. The Case of Work Safety in the Building Industry. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (2007). Stylistic Creativity in the Utilization of Management Tools. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (2007). The Instrumental Genesis of Collective Activity. The Case of an ERP Implementation in a Large Electricity Producer. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (2002). Vers une théorie pragmatique et sémiotique des outils appliquée aux instruments de gestion. ESSEC Business School.
• LORINO, P. and PEYROLLE, J.C. (1999). Enquête sur le facteur X. L'autonomie de l'activité pour le management des ressources humaines et pour le contrôle de gestion. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (1999). Les indicateurs de performance dans le pilotage organisationnel. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (1998). L'apprentissage organisationnel bloqué (Groupe BULL, 1986-1992) : du signe, porteur d'apprentissage, au piège de l'habitude et de la représentation-miroir. ESSEC Business School.
• DEMEESTERE, R., LORINO, P. and MOTTIS, N. (1997). Business Process Management : Case Studies of Different Companies and Hypotheses for Further Research. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (1997). Théorie stratégique : des approches fondées sur les ressources aux approches fondées sur les processus. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (1995). Les deux fonctions du pilotage de l'entreprise : coordination et équilibration. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (1995). Réseaux de construction et de diffusion des connaissances. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (1995). Role of an ABC-ABM Model in Continuous Learning. ESSEC Business School.
• LORINO, P. (1995). Une lecture de l'interdisciplinarité : le décloisonnement des métiers dans l'entreprise. ESSEC Business School.

• KERVEILLANT, M. and LORINO, P. (2020). « Pour organiser la France déconfinée, il faut que la société participe massivement à la gestion de crise ». Le Monde.
• LORINO, P. (2006). Les progiciels de gestion ERP : étouffoirs ou déclencheurs ? Les Echos, pp. 10-11.
• LORINO, P. (2000). Cohérence : la quête du Graal. Les Echos, pp. 10-11.
• LORINO, P. (1995). L'entreprise, des individus ou des personnes ? Alternatives Economiques, pp. 13.

• 2008 - 2017 : Epistemology (PHD (MS BAR + PhD) ESSEC Business School France)
• 2003 - 2008 : Organization and dynamics of management techniques ( Université Paris X Nanterre France)
• 2001 - 2014 : Advanced Management Control: Plans, Projects and Time Treatment (Grande Ecole - Master in Management ESSEC Business School France)
• 1993 - 2017 : Core Course in Management Control (Grande Ecole - Master in Management ESSEC Business School France)