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Diplômes
- 1991: HDR (Université de Toulouse France)
- 1981: Doctorat en Sciences de Gestion (Université d’Aix-Marseille France)
- 1950: Agrégé des Facultés en sciences de gestion ( France)
- 1950: Licencié en droit (TBD France)
- 1950: Licencié en théologie (TBD France)
- 1950: MSc en Management (ESSEC Business School France)
Carrière
Autres positions académiques
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- 2021 – Présent : Responsable de filière ICP-ESSEC Entreprises et bien commun (ESSEC Business School France)
Positions académiques principales
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- 1984 – Présent : Professeur (ESSEC Business School France)
Articles
- THEVENET, M. (2018). Développer ses talents, ça s’apprend ! La Lettre du Cadre Territorial, (516), pp. 44-45.
- THEVENET, M. (2018). La banalité du quotidien managérial. La Lettre du Cadre Territorial, 2(515), pp. 34-35.
- THEVENET, M. (2017). Quoi de nouveau sur les transformations des organisations ? La Lettre du Cadre Territorial, 514(1), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2017). Le travail, une question dépassée. La Lettre du Cadre Territorial, 10(511), pp. 40-41.
- THEVENET, M. (2017). Le poids des incivilités sur la performance des organisations. La Lettre du Cadre Territorial, 9(510), pp. 42-43.
- THEVENET, M. (2017). Management, n’échappez pas aux effets de mode. La Lettre du Cadre Territorial, 5(508), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2017). Analyse : Les modes, modes d’emploi. Personnel, (577), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2017). Pourquoi se concentrer sur le management. La Lettre du Cadre Territorial, 3(506), pp. 34-35.
- THEVENET, M. (2017). Comment réagir face au travail indépendant ? La Lettre du Cadre Territorial, 1(504), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2016). Le nombre et le pouvoir. La Lettre du Cadre Territorial, (503), pp. 40-41.
- THEVENET, M. (2016). L’économie de l’expérience au coeur de l’analyse de la relation à l’usager. La Lettre du Cadre Territorial, 11(502), pp. 42-43.
- THEVENET, M. (2016). Ce que les jeux olympiques nous apprennent sur la vie au travail. La Lettre du Cadre Territorial, pp. 40-41.
- THEVENET, M. (2016). Comment gérer la charge émotionnelle du management. La Lettre du Cadre Territorial, (500), pp. 40-41.
- THEVENET, M. (2016). L’innovation managériale, nouvel enjeu des organisations. La Lettre du Cadre Territorial, (499), pp. 44-45.
- THEVENET, M. (2016). Crise et management au quotidien. La Lettre du Cadre Territorial.
- THEVENET, M. (2016). Pourquoi il faut se méfier des fausses évidences managériales ! La Lettre du Cadre Territorial, (494), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2015). Les relations comme nouvel horizon managérial. La Lettre du Cadre Territorial, (490), pp. 40-41.
- THEVENET, M. (2015). Faites de l’exercice ! La Lettre du Cadre Territorial, 5(488), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2015). Faut-il se méfier du bonheur ? La Lettre du Cadre Territorial, pp. 40-41.
- THEVENET, M. (2015). Le trépied du leadership. Dirigeants chrétiens, 1(69), pp. 7.
- THEVENET, M. (2014). Le Management au risque de la bienveillance. Le Journal des Grandes Écoles et Universités, (19), pp. 15.
- THEVENET, M. (2014). Éthique et spiritualité : les vertus d’une approche ascendante. [Im]Pertinences, (3), pp. 97-110.
- THEVENET, M. (2014). At (temps) tion ! La Lettre du Cadre Territorial, (476), pp. 42-43.
- THEVENET, M. (2014). Le leadership marche sur trois pattes. La Lettre du Cadre Territorial, (475), pp. 36-37.
- THEVENET, M. (2013). Le télétravail pour tous, c’est possible ? La Lettre du Cadre Territorial, (473), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2013). Il n’y a pas de managers parfaits. La Lettre du Cadre Territorial, (471), pp. 30-31.
- THEVENET, M. (2013). Quand la religion s’emmèle. La Lettre du Cadre Territorial, 469, pp. 34-35.
- THEVENET, M. (2013). Culture de service, mode d’emploi. La Lettre du Cadre Territorial, (470), pp. 36-37.
- THEVENET, M. (2013). La gestion pour tous. La Lettre du Cadre Territorial, (468), pp. 36-37.
- THEVENET, M. (2013). L’interculturel en entreprise. Dirigeants chrétiens, (60), pp. 50.
- THEVENET, M. (2013). Individualisme ou collectivisme ? La Lettre du Cadre Territorial, (466), pp. 36-37.
- THEVENET, M. (2013). Faut-il avoir peur du travail ? La Lettre du Cadre Territorial, (462), pp. 42-43.
- THEVENET, M. (2013). Le problème des « très performants ». La Lettre du Cadre Territorial, (460).
- THEVENET, M. (2013). Les petites roues perdues du management. Personnel, pp. 54-56.
- THEVENET, M. (2013). Vers un management durable. Soins Cadres, pp. 16-19.
- THEVENET, M. (2013). Tout salaire mérite travail. La Lettre du Cadre Territorial, (456), pp. 36-37.
- THEVENET, M. (2012). Faut-il toujours déléguer ? La Lettre du Cadre Territorial, (455), pp. 36-37.
- THEVENET, M. (2012). Le manager normal existe-t-il ? La Lettre du Cadre Territorial, (452), pp. 34-35.
- DEJOUX, C. et THEVENET, M. (2012). The Shift in Talent Management for French MNCS in Asia. Revue de Gestion des Ressources Humaines, (86), pp. 36-51.
- JAIDI, Y. et THEVENET, M. (2012). Managers During Crisis: The Case of a Major French Car Manufacturer. International Journal of Human Resource Management, 23(16), pp. 3397-3413.
- THEVENET, M. (2012). Les champs de l’innovation. Dirigeants chrétiens, (55), pp. 21-23.
- THEVENET, M. (2012). Editorial. Management & Avenir, 3(53), pp. 6-9.
- THEVENET, M. (2011). Enchanter le travail. Transversalités, (120), pp. 39-57.
- THEVENET, M. (2011). Les quatre principes de l’anticommunication. La Lettre du Cadre Territorial, (431), pp. 34-35.
- THEVENET, M. (2011). La communication à l’heure de la frugalité. La Lettre du Cadre Territorial, (426), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2011). Agents ou clients. La Lettre du Cadre Territorial, (423), pp. 34-35.
- THEVENET, M. (2011). Management et religion : La poule devant un couteau. Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 17(41), pp. 27-43.
- THEVENET, M. (2011). La coopération : nouvelle frontière de management. La Lettre du Cadre Territorial, (420), pp. 32-33.
- THEVENET, M. (2011). Le clair-obscur de l’absentéisme. La Lettre du Cadre Territorial, (415), pp. 36-37.
- PERTINANT, G., SALENGRO, B. et THEVENET, M. (2011). Table ronde : Le risque. Humanisme et Entreprise, (301), pp. 1-12.
- THEVENET, M. (2010). Prendre le temps du changement. La Lettre du Cadre Territorial, (413), pp. 32-33.
- THEVENET, M. (2010). Nouvelle génération: la pari des jeunes. La Lettre du Cadre Territorial, (410), pp. 40-41.
- THEVENET, M. (2010). Le déclin provisoire de la culture d’entreprise. Humanisme et Entreprise, (300), pp. 77-84.
- THEVENET, M. (2010). Gérons nos collègues toxiques. La Lettre du Cadre Territorial, (408), pp. 34-35.
- THEVENET, M. (2010). Le nouvel étalon des talents. La Lettre du Cadre Territorial, (407), pp. 36-37.
- THEVENET, M. (2010). Halte aux Power Point. La Lettre du Cadre Territorial, (405), pp. 38-39.
- THEVENET, M. (2010). Passer sa retraite au travail. La Lettre du Cadre Territorial, (401), pp. 42-43.
- THEVENET, M. (2010). Le bien-être au travail, une idée faussement simple. Entreprise Ethique, (32), pp. 103-111.
- THEVENET, M. (2010). Le travail 3S : stress, souffrance, suicide. Personnel, (507), pp. 80-82.
- THEVENET, M. (2010). Climat social : les vertus du réchauffement. La Lettre du Cadre Territorial, (395), pp. 44-45.
- THEVENET, M. (2010). Le travail, le marteau, les trous noirs et le crâne. Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 16(39), pp. 27-36.
- THEVENET, M. (2010). Gestion ou implication des talents. Top Employeurs de France, pp. 14-15.
- THEVENET, M. (2009). Le travail : une affaire de relations. La Lettre du Cadre Territorial, (391), pp. 34-36.
- THEVENET, M. (2009). Finance et Management : domination ou soumission. Revue Française de Gestion, 198(8-9), pp. 173-192.
- THEVENET, M. (2009). Qu’est-ce que la valeur ajoutée ? Dirigeants chrétiens, pp. 19.
- THEVENET, M. (2009). Le management, victime de la mode ? La Lettre du Cadre Territorial, (386), pp. 28-30.
- THEVENET, M. (2009). Le management, ça s’apprend ! La Lettre du Cadre Territorial, (383), pp. 32-34.
- THEVENET, M. (2009). Travailler, une question d’éthique personnelle. La Lettre du Cadre Territorial, (381), pp. 32-34.
- THEVENET, M. (2009). Les RH, les technologies et la crise : cessons d’incriminer les nouvelles technologies. Personnel, (499), pp. 68-69.
- THEVENET, M. (2009). Quatre glissements des RH en période de crise. La Lettre du Cadre Territorial, (379), pp. 30-32.
- THEVENET, M. (2009). Crise et GRH. Revue Française de Gestion, 193(3), pp. 37-41.
- THEVENET, M. (2009). Le syndrome de la locomotive. La Lettre du Cadre Territorial, (376), pp. 32-34.
- THEVENET, M. (2009). La crise et le management symbolique. La Lettre du Cadre Territorial, (373), pp. 31.
- THEVENET, M. (2009). La gestion des talents face à la crise. Top Employeurs de France, pp. 22-24.
- THEVENET, M. (2009). Manager en temps de crise. RH&M, Ressources Humaines et Management, pp. 60.
- THEVENET, M. (2008). Gérer la crise, c’est rassurer. La Lettre du Cadre Territorial, (368), pp. 26.
- THEVENET, M. (2008). Le pouvoir. Le management est-il toxique ? (Interview). RH&M, Ressources Humaines et Management, pp. 58.
- THEVENET, M. (2008). Le travail en otage. La Lettre du Cadre Territorial, (359), pp. 26.
- THEVENET, M. (2008). Impact des nouveaux outils sur les pratiques managériales. Personnel, (489), pp. 80-82.
- THEVENET, M. (2008). Le problème du management est devant nous. La Lettre du Cadre Territorial, (355), pp. 27.
- THEVENET, M. (2008). La tolérance au quotidien. Dirigeants chrétiens, pp. 18-19.
- THEVENET, M. (2008). L’implication, éternelle question. Les Grands Dossiers des Sciences Humaines, pp. 54-55.
- MOTTIS, N. et THEVENET, M. (2007). Des professionnels pressés sur un semblant de marché…….. Revue Française de Gestion, pp. 195-209.
- THEVENET, M. (2006). Tous professionnels ! Revue Française de Gestion, pp. 15-34.
- THEVENET, M. (2006). L’entreprise cajole ses futurs leaders. Constructif, pp. 88-90.
- THEVENET, M. (2005). Société anonyme à défiance illimitée. Constructif, pp. 56-58.
- MOTTIS, N. et THEVENET, M. (2003). Faut-il faire crédit à l’accéditation ? Revue Française de Gestion, pp. 213-218.
- THEVENET, M. (2001). Vie professionnelle, vie privée et développement personnel. Revue Française de Gestion, pp. 106-119.
- MOTTIS, N. et THEVENET, M. (1999). Certifier un service comme les autres. Gérer et Comprendre, pp. 24-34.
- THEVENET, M. (1999). Le travail : que d’émotions. Revue Française de Gestion, pp. 140-152.
- THEVENET, M. (1999). Le retour du travail et la fin de la gestion des ressources humaines. Revue Française de Gestion, pp. 5-11.
- THEVENET, M. (1998). Internationalisation des affaires et culture. S.T.P. Pharma pratiques, pp. 439-440.
- THEVENET, M. (1998). Transformation des entreprises : la leçon du public. Interactions, pp. 84-96.
- THEVENET, M. (1998). Les dimensions oubliées de la relation du client. Education Permanente.
- THEVENET, M. (1994). A la lecture des 100 premiers numéros. Revue Française de Gestion, pp. 133-146.
- THEVENET, M. (1994). Décentraliser ou partager la gestion du personnel ? Personnel, pp. 22-24.
- THEVENET, M. (1994). La fin ou le début de la GRH ? Revue Française de Gestion, pp. 62-63.
- ALIS, D. et THEVENET, M. (1994). Pour une gestion des ressources humaines adaptée au marketing des services. Revue Française de Gestion, pp. 119-124.
- THEVENET, M. (1994). Crise de l’emploi, crise des DRH. Stratégies Ressources Humaines, pp. 49-52.
- THEVENET, M. et VARDANEGA LACHAUD, N. (1993). When a Team of Young International Managers Make a Survey on Internalization of Human Resources. Personnel, pp. 47-56.
- THEVENET, M. (1993). L’implication dans le travail. Revue de Gestion des Ressources Humaines, pp. 74-75.
- THEVENET, M. (1993). L’implication au travail. Sciences Humaines, pp. 32-35.
- THEVENET, M. (1993). Corporate Culture and Change in Railways. Rail International, pp. 8-16.
- THEVENET, M. (1992). Le management participatif : un problème plutôt qu’une solution. Revue Française de Gestion, pp. 68-104.
- THEVENET, M. (1991). Du management au management participatif. Travail, pp. 43-54.
- THEVENET, M. (1991). Gestion de carrière, système de représentation et implication des cadres. Revue de Gestion des Ressources Humaines, pp. 28-35.
- THEVENET, M. (1991). A cultura de empresa hoje em dia. Revista de Administraçao, pp. 32-40.
- THEVENET, M. (1991). Une gestion des ressources humaines européennes est-elle possible ? Revue Française de Gestion, pp. 62-67.
- THEVENET, M. (1990). Intégration des activités et pluridisciplinarité : le cas de l’entreprise. Information Psychiatrique (L’), pp. 459-472.
- GASTOU, G. et THEVENET, M. (1989). L’abeille et la muse : la relation conseil-entreprise et son évolution. Revue Française de Gestion, pp. 67-72.
- THEVENET, M. (1988). La communication interne « au-delà de la falaise » ou la recherche d’une problématique. Revue Française du Marketing, pp. 51-65.
- THEVENET, M. (1988). Voyage d’un « entreprenaute » dans la tribu. Autrement, pp. 42-43.
- THEVENET, M. (1988). Plus c’est la même chose, plus ça change. Revue Française de Gestion, pp. 89-92.
- THEVENET, M. (1987). La formation en quête d’excellence. Formation et Gestion, pp. 87-103.
- THEVENET, M. (1987). Approches de la formation continue dans l’entreprise. Revue Française de Gestion.
Livres
- THEVENET, M. (2015). Le leadership pour le leader. Kindle, 164 pages.
- DEJOUX, C. et THEVENET, M. (2015). La gestion des talents – la GRH d’après-crise. Dunod, 215 pages.
- THEVENET, M., DEJOUX, C., BENDER, A.F., CONDOMINES, B., MARBOT, E., NORMAND, E. … STORHAYE, P. (2015). Fonctions RH: Politiques, métiers et outils des ressources humaines [Label FNEGE 2016]. Pearson.
- THEVENET, M. (2014). Les 100 mots du management. PUF, 127 pages.
- THEVENET, M. (2013). Le leadership pour l’entreprise. Kindle, 99 pages.
- THEVENET, M. (2012). Managers en quête d’auteur. Les Belles Lettres, 233 pages.
- DEJOUX, C. et THEVENET, M. (2012). La gestion des talents – la GRH d’après-crise (English translation). Dunod, 218 pages.
- THEVENET, M., DEJOUX, C., MARBOT, E., NORMAND, E., BENDER, A.F. et SILVA, F. (2012). Fonctions RH. Politiques, métiers et outils des ressources humaines [Label FNEGE 2014]. 3 ed. Pearson Education, 526 pages.
- THEVENET, M. (2011). Le travail, ça s’apprend. Eyrolles, 280 pages.
- DEJOUX, C. et THEVENET, M. (2010). La gestion des talents – la GRH d’après-crise. Dunod, 215 pages.
- THEVENET, M. (2010). La culture d’entreprise. PUF, 124 pages.
- THEVENET, M. (2009). Le bonheur est dans l’équipe. Les équipes. Eyrolles, 127 pages.
- THEVENET, M. (2009). Je veux tout ! Le travail. Eyrolles, 127 pages.
- THEVENET, M. (2009). Manager en temps de crise. Eyrolles, 160 pages.
- THEVENET, M. (2009). Fonctions RH. Politiques, métiers et outils des ressources humaines (2ème édition). 2 ed. Pearson Education, 468 pages.
- THEVENET, M. (2009). Pourquoi j’échoue ? Le management. Eyrolles, 127 pages.
- THEVENET, M. (2008). Le management est-il toxique ? Le pouvoir. Eyrolles, 127 pages.
- THEVENET, M. (2008). Alors…Heureux ? Eyrolles, 119 pages.
- THEVENET, M. (2008). Des étoiles brillantes aux étoiles…filantes. Eyrolles, 117 pages.
- THEVENET, M., DEJOUX, C., MARBOT, E. et BENDER, A.F. (2007). Fonctions RH. Politiques, métiers et outils des ressources humaines. Pearson Education, 448 pages.
- THEVENET, M. et TOUCHEBEUF, B. (2006). Patron et premier manager de mon entreprise. Gualino. Lextenso éditions, 332 pages.
- THEVENET, M. (2004). Gestion des personnes : la parole aux DRH. Éditions Liaisons, 160 pages.
- THEVENET, M. (2004). Quand les petits chefs deviendront grrands. Éditions d’Organisation, 182 pages.
- THEVENET, M. (2003). Management, une affaire de proximité. Éditions d’Organisation, 184 pages.
- THEVENET, M. (2003). El Placer de Trabajar. Gestion 2000, 222 pages.
- THEVENET, M. (2003). Culture d’entreprise (édition russe). Financial Management Association (FMA), 123 pages.
- THEVENET, M. (2000). Le plaisir de travailler : favoriser l’implication des personnes. Éditions d’Organisation, 270 pages.
- THEVENET, M. (1993). La culture d’entreprise. PUF, 128 pages.
- THEVENET, M. et VACHETTE, J.L. (1992). Culture et comportements. Vuibert, 242 pages.
- THEVENET, M. (1992). Impliquer les personnes dans l’entreprise. Éditions Liaisons, 205 pages.
- THEVENET, M. (1986). Audit de la culture d’entreprise. Éditions d’Organisation, 205 pages.
Communications dans une conférence
- THEVENET, M. (2012). Aux interfaces du management et de la GRH : le rôle des managers de proximité dans la mise en place d’une nouvelle politique de GRH au sein d’une entreprise mutualiste. Dans: 23ème Congrés de l’AGRH.
- THEVENET, M. (2011). Audit Social et bien-être au travail. Dans: 29ème Université d’Eté de l’Audit Social.
- THEVENET, M. (2005). Les compétences comme alternative à la gestion des ressources humaines.
- THEVENET, M. (1998). Globalization of the Firms and Human Resource Management.
- BIBARD, L. et THEVENET, M. (1992). GRH et éthique : quels points communs ? Quelles différences ?
- THEVENET, M. (1990). Implication et gestion des carrières.
- THEVENET, M. (1990). Démarches-qualité et théories du comportement de la personne dans l’organisation.
- THEVENET, M. (1990). La culture d’entreprise aujourd’hui : la consolidation après la sensibilisation.
- THEVENET, M. et TISSIER-DESBORDES, E. (1990). Implication dans l’organisation et implication dans le produit.
Direction d’ouvrage
- PERETTI, J.M., PLANE, J.M., SCOUAREC, A. et THEVENET, M. [Eds] (2018). Une vision des ressources humaines sans frontières [Label FNEGE 2019]. Éditions Management et Société (EMS).
- FRIMOUSSE, S., IGALENS, J., ORSONI, J. et THEVENET, M. [Eds] (2014). Ressources Humaines et responsabilités sociétales. Éditions Management et Société (EMS), 361 pages.
- THEVENET, M. [Ed] (2011). Les Fausses Evidences des RH. Eyrolles.
- THEVENET, M. et BOURION, C. [Eds] (2006). Le management de proximité, une question d’apprentissage émotionnel. ESKA, 231 pages.
- NEVEU, J.P. et THEVENET, M. [Eds] (2002). L’implication au travail. Vuibert, 229 pages.
- MAITRE, P., DINASQUET, R., LE MOAL, P., MATHE, H., THEVENET, M. et THEVENET, G. [Eds] (1990). Le diagnostic de l’entreprise – Guide méthodologique pour consultants (version chinoise). Beijing Enterprise Management Association (BEMA), 306 pages.
Compte-rendus d’ouvrage
Documents de travail
- MOTTIS, N. et THEVENET, M. (1999). Accréditation et enseignement supérieur : certifier un service comme les autres…. ESSEC Business School.
- THEVENET, M. (1991). Du management participatif au management. ESSEC Business School.
- THEVENET, M. (1991). Culture d’entreprise : une ressource. ESSEC Business School.
- MAITRE, P., DINASQUET, R., LE MOAL, P., MATHE, H., THEVENET, M. et THEVENET, G. (1990). Le diagnostic de l’entreprise – Guide méthodologique pour consultants. ESSEC Business School.
- THEVENET, M. (1990). « Eco du Management » . En modeste référence au « Pendule de Foucault ». ESSEC Business School.
- THEVENET, M. (1990). Intégration des activités et pluridisciplinarité : le cas de l’entreprise. ESSEC Business School.
- THEVENET, M. (1989). Culture d’entreprise et management interculturel : banques françaises et espagnoles. ESSEC Business School.
- THEVENET, M. (1987). L’appréciation du personnel. ESSEC Business School.
- THEVENET, M. (1987). Culture (d’entreprise). ESSEC Business School.
Préfaces d’un ouvrage
Articles ou vidéos de vulgarisation
- THEVENET, M. (2015). La gestion des talents : les raisons d’un succès. Monde des Grandes Écoles Universités Le Magazine.
- THEVENET, M. (2015). Leader, si tu savais…. RH Info.
- THEVENET, M. (2015). Nationalisation. La Croix.
- THEVENET, M. (2015). Ube-RH. RH Info.
- THEVENET, M. (2015). Scandales. La Croix, pp. 22.
- THEVENET, M. (2015). Le développement de leadership : un enjeu RH. Monde des Grandes Écoles Universités Le Magazine.
- THEVENET, M. (2015). Les troix maux de l’entreprise. La Croix, pp. 25.
- THEVENET, M. (2015). Recrutement, rien de nouveau. RH Info.
- THEVENET, M. (2015). Questionner régulièrement la pertinence du dispositif. La Lettre du Trésorier, pp. 13-16.
- THEVENET, M. (2015). Familles ! Je vous aime ! RH Info.
- THEVENET, M. (2015). Experts. La Croix, pp. 26.
- THEVENET, M. (2015). Le faux plat du management. RH Info.
- THEVENET, M. (2015). Symbolique ou diabolique. RH Info.
- THEVENET, M. (2015). Mutations et illusions. La Croix, pp. 22-22.
- THEVENET, M. (2015). Vivre ensemble. La Croix, pp. 30.
- THEVENET, M. (2015). L’authenticité authentique. RH Info.
- THEVENET, M. (2015). L’éducation et l’impératif de l’innovation. La Croix, pp. 25.
- THEVENET, M. (2015). L’impératif du bonheur. RH Info.
- THEVENET, M. (2015). Dynamiques de la coopération. RH Info.
- THEVENET, M. (2014). Leader. La Croix, pp. 25.
- THEVENET, M. (2014). Travailler ailleurs. La Croix, pp. 24.
- THEVENET, M. (2014). Bashing. La Croix, pp. 25.
- THEVENET, M. (2014). Foi de collègue. La Croix.
- THEVENET, M. (2014). Aimer son prochain comme soi-même. La Croix, pp. 25.
- THEVENET, M. (2014). La participation n’est plus ce qu’elle était. La Croix, pp. 25.
- THEVENET, M. (2013). Réinventer le temps libre. La Croix, pp. 25.
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Actes d’une conférence
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- THEVENET, M. (2004). SIRH et management de proximité. Dans: La transformation et le partage de la fonction RH : 1er salon international des ressources humaines. Institut International de l’Audit Social (IAS).
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- BIBARD, L. et THEVENET, M. (1993). GRH et éthique : quels points communs ? Quelles différences ? Dans: La GRH avec ou sans frontières. Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), pp. 345-350.
- THEVENET, M. (1992). Les professionnels peuvent-ils s’impliquer ? Le cas des infirmières. Dans: Les Annales du Management. Economica, pp. 487-496.
- THEVENET, M. (1992). La culture d’entreprise : une ressource. Dans: Pour une vision de l’AGRH – 2e Congrès de l’AGRH – 14-15 novembre 1991. Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), pp. 100-103.
Activités de recherche
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Membre d’un comité de lecture
- 2018 – 2020: Membre du comité de lecture – Question(s) de Management
- 2017 – 2020: Membre du comité de lecture – Revue de Gestion des Ressources Humaines
- 2016 – 2016: Membre du comité de lecture – Revue Interdisciplinaire de Management, Homme & Entreprise (RIMHE)
- 2016 – 2016: Membre du comité de lecture – Entreprises et Histoire
- 2015 – 2016: Membre du comité de lecture – Revue Française de Gestion
- 2013 – 2013: Membre du comité de lecture – Revue Management & Avenir
- 2013 – 2020: Membre du comité de lecture – @GRH
- 2013 – 2016: Membre du comité de lecture – Question(s) de Management
- 2012 – 2013: Membre du comité de lecture – Revue internationale de psychosociologie
- 2012 – 2012: Membre du comité de lecture – Humanisme et Entreprise
- 2011 – 2014: Membre du comité de lecture – Revue Française de Gestion
- 2011 – 2014: Membre du comité de lecture – Revue de Gestion des Ressources Humaines
- 2010 – 2010: Membre du comité de lecture – Humanisme et Entreprise
- 2009 – 2009: Membre du comité de lecture – Revue Française de Gestion
- 2008 – 2008: Membre du comité de lecture – Revue internationale de psychosociologie
- 2007 – 2009: Membre du comité de lecture – Revue de Gestion des Ressources Humaines
- 2005 – 2005: Membre du comité de lecture – Revue Française de Gestion
- 1998 – 1998: Membre du comité de lecture – Revue de Gestion des Ressources Humaines
- 1996 – 1996: Membre du comité de lecture – Revue de Gestion des Ressources Humaines
- 1993 – 1999: Membre du comité de lecture – Revue Française de Gestion
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Co-direction d’une revue – Co-rédacteur en chef
- 2011 – 2016: Co-Rédacteur en chef – Revue Française de Gestion
Activités professionnelles
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Consulting
- 1953 – Présent: Consultant en Développement de la Gestion (Management Development) pour General Motors Europe, Honeywell, Volvo, Carnaud-Metalbox
- 1953 – Présent: Ministère Français de la Défense: La culture organisationnelle du « Service des Travaux Maritimes. »
- 1953 – Présent: Chroniqueur pour RHinfo.com : 1 article par mois depuis novembre 2000
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Membre d’une association professionnelle, d’un groupe d’experts ou d’un conseil d’administration
- 1953 – Présent: Membre de l’AARC à l’AACS International
- 1953 – Présent: Conférencier pour l’ANDCP (Association Nationale des Directeurs et Cadres de la fonction Personnel)
- 1953 – Présent: Conférencier pour l’APM (Association pour le Progrès du Management): think-tank de l’association française du patronat