Actes d’une conférence
Année
2008
Abstract
Cet article se propose d’étudier le processus d’influence de la culture entrepreneuriale (entreprise culture) et son intériorisation par les membres de l’organisation. Nous montrons comment le processus d’identification (à l’organisation) contribue à l’intériorisation mais aussi à la réinterprétation de cette culture. Notre recherche s’appuie sur une étude de cas dans une entreprise publique, dans laquelle la diffusion de la culture entrepreneuriale s’est accompagnée de l’introduction d’un nouveau système de mesure et de gestion de la performance.
BOURGUIGNON, A., SAULPIC, O. et ZARLOWSKI, P. (2008). When the Enterprise Culture Meets Identities: A Case Study. Dans: Proceedings of the 2008 Critical Perspectives on Accounting Conference. Baruch College, City University of New York.