Année
2012
Abstract
Un changement important est en train de s’opérer pour les multinationales françaises en Asie qui ont plus de difficulté à attirer des talents. L’article présente et discute les politiques de trois de ces multinationales en mettant en évidence les facteurs contextuels propres à chacune qui expliquent le choix de ces politiques.
DEJOUX, C. et THEVENET, M. (2012). The Shift in Talent Management for French MNCS in Asia. Revue de Gestion des Ressources Humaines, (86), pp. 36-51.