Année
2012
Auteurs
LORINO Philippe, TRICARD B.
Abstract
Ce chapitre adopte une perspective « processus » sur les organisations et suggère que le processus d’organisation est une enquête abductive (construction d’hypothèses nouvelles), par essence narrative. Il analyse la narrativité du processus d’organisation en soi, comme narration en actes, plutôt que des pratiques ou des objets narratifs (récits, « storytelling ») engagés dans les organisations. Le chapitre s’attache plus précisément à étudier les cadres narratifs présupposés, tacites, souvent invisibles et génériques (« architextures ») que les processus narratifs doivent respecter pour faire sens dans un contexte culturel donné. Une « architexture » clé est le chronotope, c. à d. le cadre spatio-temporel du récit, théorisé par Bakhtine, qui considérait l’intégration étroite du temps et de l’espace du récit comme la base de son intelligibilité sociale et de son appartenance à un genre. Ce concept est appliqué ici au processus d’organisation. Deux études de cas montrent des situations où le chronotope organisationnel est déstabilisé par des actions qui transgressent les frontières narratives spatio-temporelles habituelles. Certains acteurs peuvent alors « crier » pour réaffirmer et défendre le cadre spatio-temporel normal, en défiant les discours rationnels sur le changement. Finalement, le chapitre explore les perspectives théoriques, méthodologiques et pratiques ouvertes par le concept de chronotope à la recherche sur les organisations.
LORINO, P. et TRICARD, B. (2012). The Bakhtinian Theory of Chronotope (Time-Space Frame) Applied to the Organizing Process. Dans: Constructing Identity In and Around Organizations. 1st ed. Oxford University Press, pp. 201-234.