Année
1993
Abstract
L’objet de cette recherche est d’étudier les liens qui existent entre l’environnement externe d’une organisation et ses processus d’innovation. Le principal résultat met en évidence la coexistence de deux marchés, le marché virtuel et le marché réel dans lesquels évoluent respectivement les projets de développement et les produits commercialisés.
XUEREB, J.M. (1993). Stratégies d’innovation dans les secteurs de haute-technologie : le piège du marché virtuel. Recherche et Applications en Marketing, pp. 23-44.