Documents de travail
Année
1996
Abstract
Cette recherche définit 3 orientations stratégiques différentes pour l’entreprise, une orientation technologique, une orientation concurrents et une orientation consommateurs, puis compare ces 3 orientations avec la performance commerciale des produits nouveaux lancés sur le marché.
GATIGNON, H. et XUEREB, J.M. (1996). Strategic Orientation of the Firm and New Product Performance (Revised Version of DR 95025). ESSEC Business School.