Année
2010
Abstract
Ce chapitre identifie les défis clés des RH dans un contexte international et les principales caractéristiques stratégiques internationales de la GRH. Il permet de comprendre la relation entre les différentes approches de l¿IHRM, les options de stratégie des sociétés d’affaires et l’impact de la mondialisation sur les pratiques et procédés des RH.
GRÖSCHL, S. (2010). Strategic International HRM. Dans: Strategic Human Resources Planning (4th edition). 1st ed. Nelson Education, pp. 295-324.