Année
2018
Abstract
L’approche « genrée » de la gouvernance d’entreprise est construite le plus souvent par compensation du complexe de l’imposteur liée à la position de minoritaire (S. Moscovici). Elle emporte des conséquences vertueuses sur un jeu plus collectif et une vision de long terme, de même qu’une approche par l’expertise. Enfin, un rapport au pouvoir moins égotique et le goût du collectif avec le sens de la MEDIATION et une forte sensibilité à l’ETHIQUE font des membres de Conseils féminins de bons médiateurs et des romoteurs d’une vison de l’entreprise de long terme responsabilisée.
DE BEAUFORT, V. (2018). Questions en gouvernance d’ entreprise lors des AG 018. Dans: Un conseil 4D.