Essec\Faculty\Model\Contribution {#2206
  #_index: "academ_contributions"
  #_id: "2281"
  #_source: array:26 [
    "id" => "2281"
    "slug" => "premiere-partie-boite-a-outils-ou-mode-dapprentissage-organisationnel-quest-ce-que-le-target-costing-fmac-articles-of-merit-award"
    "yearMonth" => "1994-04"
    "year" => "1994"
    "title" => "Première partie : boîte à outils ou mode d'apprentissage organisationnel : qu'est-ce que le "Target Costing" ? (FMAC Articles of Merit Award)"
    "description" => "LORINO, P. (1994). Première partie : boîte à outils ou mode d'apprentissage organisationnel : qu'est-ce que le "Target Costing" ? (FMAC Articles of Merit Award). <i>Revue Française de Comptabilité</i>, pp. 35-45."
    "authors" => array:1 [
      0 => array:3 [
        "name" => "LORINO Philippe"
        "bid" => "B00000330"
        "slug" => "lorino-philippe"
      ]
    ]
    "ouvrage" => ""
    "keywords" => []
    "updatedAt" => "2020-12-17 17:55:06"
    "publicationUrl" => null
    "publicationInfo" => array:3 [
      "pages" => "35-45"
      "volume" => null
      "number" => null
    ]
    "type" => array:2 [
      "fr" => "Articles"
      "en" => "Journal articles"
    ]
    "support_type" => array:2 [
      "fr" => "Revue scientifique"
      "en" => "Scientific journal"
    ]
    "countries" => array:2 [
      "fr" => null
      "en" => null
    ]
    "abstract" => array:2 [
      "fr" => "Les enjeux de performance industriels se déplacent vers l'amont du cycle de vie du produit : conception et planification des produits. Pour relever ces défis, se développe la gestion par coût-cible : l'objectif de performance interne (notamment de coût) est déduit des futures exigences du marché (notamment le prix) et déployé sur les diverses fonctions de l'entreprise en utilisant une boite à outils (ingénierie de la valeur, estimation de coûts, marketing d'achats...) et surtout des pratiques managériales spécifiques (groupes plurifonctionnels, gestion de projet, engagements de performance partagés...)."
      "en" => "The main issues for manufacturing performance are moving to the first phases of the product life cycle (Design and Planning). To meet that challenge, Target-Costing appears more and more as the answer : internal performance objectives are established by deploying market price targets onto the different functions concerned (marketing, engineering, manufacturing...) , for that purpose a toolbox (value engineering, cost estimation...) and more important specific management practices (cross functional teams, project management...) must be used."
    ]
    "authors_fields" => array:2 [
      "fr" => "Autre discipline"
      "en" => "Other Discipline"
    ]
    "indexedAt" => "2024-11-05T10:21:47.000Z"
    "docTitle" => "Première partie : boîte à outils ou mode d'apprentissage organisationnel : qu'est-ce que le "Target Costing" ? (FMAC Articles of Merit Award)"
    "docSurtitle" => "Articles"
    "authorNames" => "<a href="/cv/lorino-philippe">LORINO Philippe</a>"
    "docDescription" => "<span class="document-property-authors">LORINO Philippe</span><br><span class="document-property-authors_fields">Autre discipline</span> | <span class="document-property-year">1994</span>"
    "keywordList" => ""
    "docPreview" => "<b>Première partie : boîte à outils ou mode d'apprentissage organisationnel : qu'est-ce que le "Target Costing" ? (FMAC Articles of Merit Award)</b><br><span>1994-04 | Articles </span>"
    "docType" => "research"
    "publicationLink" => "<a href="#" target="_blank">Première partie : boîte à outils ou mode d'apprentissage organisationnel : qu'est-ce que le "Target Costing" ? (FMAC Articles of Merit Award)</a>"
  ]
  +lang: "fr"
  +"_type": "_doc"
  +"_score": 9.196647
  +"parent": null
}