Année
2005
Abstract
Parce que les contraintes qui s’exercent sur la supply chain et la conditionnent (concurrence, sourcing, technologie…) changent rapidement et que les business innovent et s’adaptent, les cartographies globales des flux évoluent en permanence. Dès lors, la qualité du management d’une supply chain se caractérise par son aptitude à s’adapter aux changements permanents auxquels elle est confrontée. Ainsi, de nombreux projets structurent la vie des organisations supply chain et leur maîtrise est une condition importante de la réussite des missions de ces fonctions.
COURTIOL, T. et DORNIER, P.P. (2005). Pour réussir la mise en place du supply chain: maîtriser la conduite du changement. Transports internationaux et logistique, pp. 29-31.