Année
2005
Abstract
Bernard Arnault a appliqué son unique style de gestion et un regard impitoyable sur le résultat financier à LVMH, le groupe français de luxe. Il a passé les 15 dernières années à construire le groupe LVMH. L’article discute de l’industrie du Luxe et le défi de gérer un conglomérat « atomisé ». Il parle de la gestion de marques « stars », la gestion des gens et finit avec la question de comment Bernard Arnault peut entretenir efficacement le rythme, l’intégration et la gestion.
SOM, A. (2005). Personal Touch That Built an Empire of Style and Luxury. European Business Forum, pp. 69-71.