Année
2004
Abstract
Malgré tout le prestige dont elles jouissent, nos grandes écoles de gestion sont mal adaptées aux exigences de la compétition mondiale. Les signes sont nombreux: peu de patrons français en sont issus, faible présence dans les classements internationaux… Les causes sont à chercher dans les particularités des cursus pédagogiques, atypiques par rapport aux standards anglo-saxons, la faible mobilisation des anciens élèves et des entreprises, des structures de gouvernance souvent lourdes et administratives… Dès lors, faut-il se caler sur le modèle anglo-saxon ou promouvoir un modèle européen spécifique?
BASSP, O., DORNIER, P.P. et MOUNIER, J.P. (2004). Les sept paradoxes des écoles de gestion. Sociétal, pp. 95-100.