Année
2011
Abstract
Cet ouvrage propose une méthodologie d’élaboration d’un business plan adaptée à des projets à finalité sociale. Véritable manuel pour agir, il permet aux porteurs de projets et aux étudiants de développer leurs compétences en management, de comprendre les cadres théoriques et les modèles d’intervention dans le champ de l’entrepreneuriat social. Il constitue un outil utile pour concevoir une stratégie de mise en oeuvre efficace et pérenne, et met en évidence les éléments spécifiques à un projet à finalité sociale — comme les indicateurs d’évaluation de l’impact social.
Synthèse de nombreuses années de pratique pédagogique auprès d’entrepreneurs sociaux en herbe, ce manuel bénéficie également de l’expérience acquise par les deux auteurs au sein d’Antropia.
SIBIEUDE, T. et TRELLU-KANE, M. (2011). L’entreprise sociale (aussi) a besoin d’un business plan. Rue de l’Echiquier, 319 pages.