Année
2009
Abstract
Les équipes dirigeantes sont de plus en plus efficaces. Elles semblent d’autant plus unis qu’elles s’isolent progressivement du reste de l’entreprise. C’est le syndrome de la locomotive auquel l’article propose plusieurs améliorations.
THEVENET, M. (2009). Le syndrome de la locomotive. La Lettre du Cadre Territorial, (376), pp. 32-34.