Année
2014
Abstract
L’article met en évidence trois aspects souvent sous-estimés du leadership : son inscription dans un contexte pour relativiser les approches trop personnelles de cette mission, la nécessité d’une boîte à outils, à condition de savoir s’en servir, l’engagement du leader qui n’est pas qu’une combinaison de compétences attestées.
THEVENET, M. (2014). Le leadership marche sur trois pattes. La Lettre du Cadre Territorial, (475), pp. 36-37.