Année
2006
Abstract
L’activité industrielle horlogène représentait en 2005 quarante mille emplois dans l’Arc jurassien. cette réussite économique soulève de nombreuses questions théoriques et méthodologiques: comment expliquer qu’une industrie qui produit des objets objectivement moins performants et infiniment plus chers que des gardes-temps à quartz et téléphones portables bourrés de techonologie se porte aussi bien? Comment donner du sens à un tel constat et quels types d’outils imaginer pour accompagner stratégiquement les acteurs de l’horlogerie? Cet article aborde quelques-unes des méthodes développées par le biais d’une recherche en cours pour rendre compte des ces problématiques.
LORINO, P. (2006). La question de la performance dans les activités de conception : dépasser le paradigme de la conception des artefacts. Revue Economique et Sociale, pp. 85-92.