Actes d’une conférence
Année
1996
Abstract
L’article décrit une méthodologie guidant la transition d’un réseau intra-entreprise à un réseau inter-entreprise. Nous proposons de modifier et d’adapter le modèle de planification du changement de Beckhard aux technologies de l’information et au mode organisationnel en réseaux inter-entreprises. Le cadre est rendu opérationnel grâce à un ensemble de mesures pratiques applicables à toute entreprise voulant effectuer la transition d’un réseau intra à un réseau inter-entreprises.
AKOKA, J. et COMYN-WATTIAU, I. (1996). La planification du changement des réseaux intra-entreprises aux réseaux inter-entreprises. Dans: IIe Colloque International de Management des Réseaux d’Entreprises (CIMRE’96). HEC Lausanne.