Année
2006
Abstract
Ce chapitre propose de considérer la fabrique de la stratégie à travers le dispositif champ-habitus-pratique (Bourdieu 1980, 1997, 2000, 2002). Dans cette perspective, la stratégie se fabrique par le biais d’actions, décisions, prises de position d’un grand nombre d’agents dans l’organisation aux intérêts souvent divergents.
GOMEZ, M.L. (2006). La Fabrique de la stratégie dans la dynamique Champ-habitus-pratique. Dans: La fabrique de la stratégie: une perspective multidimensionnelle. 1st ed. Vuibert, pp. 65-79.