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      "fr" => "Cette recherche tente d¿apprécier l¿impact les managers sur des appels à la « créativité pour tous » récurrents depuis environ une décennie, ainsi que leurs représentations des personnes créatives (et moins créatives). Les perceptions de 32 managers du marketing et du contrôle de gestion, recueillies à l¿aide de l¿IMIS (Investigateur Multistade de l¿Identité Sociale), ont fait l¿objet d¿analyses de contenu et d¿analyses multivariées. Les résultats indiquent que la créativité est toujours perçue en relation avec certaines fonctions spécifiques et est associée à des traits et comportements identifiés dans la littérature académique (imagination, ouverture, etc.) mais aussi à des éléments d¿utilité sociale propres au contexte de l¿entreprise. De façon plus inattendue, les résultats suggèrent aussi l¿existence de relations de dominants/dominés entre créatifs et moins créatifs."
      "en" => "This research tries to gauge whether managers¿ perception is aligned with recurrent claims that anybody in organisations should hitherto be creative, and further, whether traits associated with creative persons are those identified in the fertile social psychology literature. The MSII (Multistage Social Identity Inquirer) has been used to collect he perceptions of 32 French marketing and management control managers. Content analyses and multivariate analysis suggest that creativity is still perceived as attached to specific occupations. Creativity is associated with traits and behaviours recognized for long in literature (imagination, openness, etc.), but also with social utility aspects possibly related to the business context. Unexpectedly findings also suggest the existence of relationships of social domination between organisational participants."
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