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Actes d'une conférence (2009), Proceedings of the 32nd Annual Congress of the European Accounting Association (EAA) (Site internet), European Accounting Association (EAA)

When the Enterprise Culture Meets Identities: A Case Study

ANCELIN-BOURGUIGNON Annick , SAULPIC O., ZARLOWSKI P.

Le discours entrepreneurial ("enterprise culture"), avec ses deux figures centrales du client souverain et de l'individu entrepreneur de lui-même, opère tant au niveau des organisations que de la société. Cette communication s'interroge sur le degré de liberté des individus soumis à ce discours et aux instruments de gestion qui l'incarnent. Une étude de cas, conduite dans une grande entreprise publique française, montre que quand le discours confronte l'identité des individus, ceux-ci réinterprètent le discours. Cette réinterprétation prend la forme d'une résistance subtile mais efficace aux systèmes qui opérationnalisent le discours entrepreneurial.

ANCELIN-BOURGUIGNON, A., SAULPIC, O. and ZARLOWSKI, P. (2009). When the Enterprise Culture Meets Identities: A Case Study. In: Proceedings of the 32nd Annual Congress of the European Accounting Association (EAA) (Site internet). European Accounting Association (EAA).

Mots clés : #Discours-entrepreneurial, #Identification, #Identité, #Identité-organisationnelle, #Management-de-la-performance