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Documents de travail (2003), ESSEC Business School

What Drives the Adoption of SHRM in Indian Companies?

SOM Ashok , BOUCHIKHI Hamid

L'innovation gestionnaire et son importance critique dans des affaires globales d'aujourd'hui est bien documentée. Le rôle crucial de l'innovation gestionnaire dans la gestion des ressources humaines stratégique deviennent de plus en plus répandu en affaires et littérature académique. Cependant, très peu d'études ont été effectuées dans un pays tel que l'Inde. Cette étude identifie les meneurs ayant adopté la pratique de stratégies innovatrices en ressources humaines (SHRM) dans des organisations indiennes. Cette étude est d'importance critique dans le contexte de la libéralisation de l'économie indienne qui a commencé en 1991. Les ajustements structuraux dus à la libéralisation ont créé un environnement hyper-concurrentiel et turbulent. Tirer de l'innovation et de la littérature de SHRM ce rapport discute de cinq propositions principales de l'adoption des pratiques en matière innovatrices de SHRM dans des organisations indiennes. La généralisation, l'applicabilité, l'acceptabilité et la diffusion des pratiques sont discutés.

SOM, A. and BOUCHIKHI, H. (2003). What Drives the Adoption of SHRM in Indian Companies? ESSEC Business School.