Articles (1996), Banque, pp. 48-50
Une nouvelle dimension pour le contrôle de gestion bancaire
Le contrôle de gestion doit, au-delà du seul cadre budgétaire et comptable, faire le lien entre stratégie et gestion au quotidien. Exemple de sa mise en application dans un établissement bancaire de taille moyenne.
DEMEESTERE, R., WACOGNE, J.P., LORINO, P. and BOUCHET, J.P. (1996). Une nouvelle dimension pour le contrôle de gestion bancaire. Banque, pp. 48-50.