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Articles (2002), International Journal of Human Resource Management, pp. 198-211

Undertanding Individualization in Human Resource Management: The Case of Skill-based Pay in France

JENKINS Alan , KLARSFELD A.

L'article rend compte d'une recherche sur la mise en oeuvre des programmes de rémunération des compétences en France. Le contexte institutionnel de cette évolution est mis en lumière ainsi que les variables sectorielles et sociales qui ont conditionné sa vitesse de changement.

JENKINS, A. and KLARSFELD, A. (2002). Undertanding Individualization in Human Resource Management: The Case of Skill-based Pay in France. International Journal of Human Resource Management, pp. 198-211.