Understanding the Relational Dynamic Capability-Building Process

Malgré le nombre de recherches sur les capacités dynamiques relationnelles, nous ne savons pas grand chose sur la manière dont les firmes les construisent. Cette recherche répond à ce besoin par l'analyse d'une étude de cas longitudinale sur le constructeur automobile français Renault. Elle montre que le processus de construction d'une capacité dynamique relationnelle se déroule en 3 phases. Lien vers l'article

DONADA, C., NOGATCHEWSKY, G. and PEZET, A. (2016). Understanding the Relational Dynamic Capability-Building Process. Strategic Organization, 14(2), pp. 93-117.

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